طراحی یک مدل ارزیابی آمادگی سازمان ها برای پیاده سازی کارت امتیازی متوازن

سیستم های ارزیابی عملکرد نقش مهمی در شکل دهی رفتار مدیران وکارکنان سازمان ایفا می کنند . امروزه تحولات عمیقی در حوزه سیستم های عملکرد صورت گرفته است یک مدل رایج درمبحث مدیریت عملکرد کارت امتیازی متوازن است که از حوزه برنامه ریزی استراتژیک وارد مقوله سیستم مدیریت عملکرد شده است که پیداده سازی موفق این سیستم مستلزم امکان سنجی وآمادگی سازمان برای اجرا می باشد.از اینرو مطالعات ارزیابی آمادگی ق ل از پیادهسازی سیستم بسیار حائز اهمیت بوده و هدف این مقاله ارائده یک مدل چارچوب تصمیم گیری برای ارزیابی آمادگی می باشدکه پیش نیازهای لازم برای اجرای موفق پروژه تعیین شود درصورتیکه سازمان از جهاتی آمادگی لازم را برای پذیرش سیستم نداشته باشد باید راهکارهایی برای ایجاد آمادگی در حوزه های مذکور تعیین و ت یین گردد مطالعات ارزیابی آمادگی این تحقیق باگردآوری اطلاعات اولیه ایجاد چارچوبتصمیم گیری گردآوری مفصل اطلاعات مورد نیاز به صورت کتابخانه ای و تحلیل اطلاعات با استفاده از ابزارهایمدیریتی استاندارد بر اساس تحقیق میدانی از روش خبرگی صورت پذیرفته است و خروجی این مطالعات و تحلیل ها بیان وضعیت آمادگی سازمان برای پذیرش مدل است . در این مطالعات نقطه شروع نقطه ای که بیشترین مقدار آمادگیرا دارد براساس وضعیت آمادگی اجزای مختلف سازمان برای پیاده سازی پروژه تعیین میگردد. بطور کلی شرکت هایی که قصد پیاده سازی این سیستم را دارند می توانند از نتایر این تحقیق استماده کنند