نقش سبک رهبری در سازمان های هزاره سوم

طریقی که رهبر از نفوذش برای کسب هدف استفاده می کند سبک رهبری نامیده می شود. دو نقش یا وظیفه رهبری باید در دو شیوه متفاوت رهبری نمایان گردند. مدیرانی که بیشتر به حل مسائل می پردازند مور کارکنان را سرپرستی می نمایند تا مطمئن گردند کارها بصورت رضایت بخش انجام می شود. متخصصان علم مدیریت در این نکته توافق دارند که سبک رهبری بر پایه چهار عامل: نظام ارزش ها، اعتمادبه کارکنان، تمایلات رهبری و احساس امنیت در موقعیت های مبهم شکل می گیرد . شرایط کسب و کار امروزه بسیار متفاوت تر از گذشته است، عواملی همچون جهانی شدن و جهانی سازی، پیشرفت های شگرفسبب شده است که مدیران سازمان دیگر نتوانند با انتخاب یک سبک به رهبری سازمان ها بپردازند و نیازمندند که سبک رهبری مناسب را بپذیرند.که در این مقاله به بررسی نقش سبک رهبری در سازمانهای هزاره سوم می پردازیم .

کلیدواژه ها:

نفوذ ، رهبری ، سبک رهبری