بررسی نقش رهبری در مدیریت تحول

سازمان ها یکی ازارکان اصلی درجامعه انسانی هستندومدیریت و رهبری درسازمان ازمهمترین شاخصهای ادامه حیات پویایی بالندگی و یانابودی آنها می باشد پیشرفت های گوناگون و متنوع درعلم فناوری اطلاعات مدیریت سازمان ها را ازحالت سنتی خارج نموده و باتغییر وتحول سازمانی مدیریت تحول یافته و پویا جایگزین مدیریت سنتی شده است شاید مهمترین و مشکل ترین فرایند درهرسازمان ایجادتغییر و تحول درسازمان می باشد زیرا همگام با پیشرفت های روز وعلم مدیریت پویا سازمان ها می باید تحولاتی اگاهانه و بروز را به مرحله اجرا دراورند ودرمقابل نواوری های فناوری اطلاعات انعطاف لازمه را مبذول دارند درغیر این صورت رو به زوال می روند لذاباتوجه به اهمیت تغییر درتحول سازمان به ویژه درزمینه کسب و کار دراین مقاله تلاش می گردد تا نخست مدیریت تغییر و تحول و نواوری تعریف شده مدلهای مربوطه ارایه گردیده و نقش رهبری درمدیریت تحول تحلیل شو و به بیان مختصرعوامل تسهیل کننده تغییر و بهسزای درسازمان ها و راهکارهای غلبه برمقاومت ها و موانع موجود برسرراه ایجادتحولات و نواوریهای سازمانی بپردازد