روش چابک و انعطاف پذیر به مدیریت زنجیری تامین: نفوذ بر عملکرد و رقابت

امروزه دنیای بی مرز و محیط تغییر پذیر جهان چالشهای جدیدی را پیش روی سازمانها میگذارد. بخشی از تغییرات سریع محیط که سازمانها با آن مواجهند، رقابتی شدن صنعت است. عدم انعطاف پذیری و تغییر سازمانها با توجه به نیاز های زنجیره تأمین در جهان متغیر امروزی یکی از موانع موفقیت اینگونه سازمانها در راستای رقابتی شدن میباشد. در رقابتهاى جهانى موجود در عصر حاضر، باید محصولات متنوع را با توجه به درخواست مشترى، در دسترس وى قرارداد. خواست مشترى بر کیفیت بالا و خدمت رسانى سریع، موجب افزایش فشارهایى شده است که قبلاً وجود نداشته است، در نتیجه شرکتها بیش از این نمىتوانند به تنهایى از عهده تمامى کارها برآیند. در بازار رقابتى موجود، بنگاههاى اقتصادى و تولیدى علاوه بر پرداختن به سازمان و منابع داخلى خود، به مدیریت و نظارت بر منابع و ارکان مرتبط خارج از سازمان نیز نیاز یافتهاند. علت این امر، در واقع دستیابى به مزیت یا مزایاى رقابتى با هدف کسب سهم بیشترى از بازار است. مدیریت زنجیره تأمین پدیدهاى است که این کار را به طریقى انجام مىدهد که مشتریان بتوانند خدمات قابل اطمینان و سریع یا محصولات با کیفیت در حداقل هزینه دریافت کنند. حال این نکته قابل اهمیت است که چابکی به عنوان پارادایم جدید در صنعت میتواند در بهبود شرایط این سازمانها دخیل باشد. بنابراین در این پژوهش با شناخت عناصر مهم در موفقیت زنجیره تأمین سعی در شناخت تأثیر قابلیتهای چابکی بر روی عملکرد زنجیره تأمین در جهت رقابتی شدن سازمان داشته و با وقوف به این امر رابطه بین قابلیتهای چابکی و عملکرد زنجیره تأمین سازمان را، در پژوهشی میدانی در بین شرکتهای صنعتی مورد آزمایش قرار دادیم.

کلیدواژه ها:

زنجیره تأمین ، چابکی ، عملکرد سازمانی ، مزیت رقابتی