تحلیل کارایی مدیریت زنجیره تامین (SCM) در صنایع شهرستان بم

زنجیره تامین برای بقا در بازارهای پویا و متغیر، نیازمند ابزاری است که بتواند با کمک آن بر چالش های محیطی فائق آید. در واقع محیط کسب و کار همواره در حال تغییر است و تغییر ایجاد کننده ریسک است. مدیریت این ریسک در حال تغییر، یک چالش رقابتی است که نیازمند توانایی زنده ماندن، وفق یافتن و رشد در مواجهه با تغییرات متلاطم می باشد پس از شکل گرفتن زنجیره تامین با عناصر اولیه، فعالیت های آن باید در جهت تامین اهداف به بهترین شرکت مدیریت شود. مدیریت زنجیره تامین، مدیریت مواد و جریان اطلاعات و تواما در درون تسهیلات فروشنده، تولید کننده، کارخانه مونتاژ و مراکز توزیع می باشد. فلسفه جدید تولید، تلاش گسترده ای در بین دو واحد مستقل برای رسیدن به یک مقصود مشخص دارد. ارتباط معمولا برای بهبود اجرای عملیاتی و مالی هر یک از اعضای شبکه در امتداد کاهش هزینه کل، کاهش موجودی در هر یک از گروه های زنجیره تامین و افزایش سطح اطلاعات مجموعه ایجاد می شود. بر این اساس در این تحقیق ضمن بررسی روابط زنجیره تامین در صنایع شهرستان بم، در جهت بهبود و افزایش اثر بخشی زنجیره مذکور مطالعاتی صورت گرفته است. همچنین نظر به اهمیت موضوع، موانع مهم تعامل پذیری بین سازمان های همکاری کننده در زنجیره تامین نیز شناسایی شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت زنجیره تامین ، هماهنگی ، جریان اطلاعات ، مشارکت ، بهبود