تدوین برنامه ریزی استراتژیک بر اساس مدل برایسون مطالعه موردی:پژوهشکده حمل و نقل وزارت راه و ترابری

در سالیان اخیر، دلایل متعددی باعث شده تا مدیران با فراست دریابند که برنامهریزی به شکل سنتی دیگر قادر به حل مشکلات آنها نخواهد بود. از این رو بهره گیری از برنامه ریزی استراتژیک به عنوان یک ضرورت در دولتها، سازمان ها و جوامع، مطرح شده است. در چند سال گذشته، رویکردهای مختلفی در رابطه با برنامه ریزی استراتژیک مطرح شده، که اکثر آنها متناسب با ویژگیهای بخش خصوصی تدوین شدهاند. با وجود این، موقعیت سازمانهای دولتی و نقش و رسالت آنها در زمینه ارتقاء رفاه مادی و معنوی افراد جامعه از آنچنان حساسیتی برخوردار است، که آنها را از توجه بیش از پیش نسبت به برنامه ریزی اجتنابناپذیر ساخته است. از اینرو اوضاع و احوال موجود که با سالیان گذشته شباهت چندانی ندارد، ایجاب میکند که سازمانهای دولتی نیز به شکلی جدید از برجستهترین موقعیت برخوردار خواهد بود. در این مطالعه « برنامه ریزی استراتژیک » به تفکر و اقدام بپردازند، و در این شکل جدید تفکر و اقدام، بیشک ابتدا به تعریف مدل برایسون پرداخته شده و پس از آن مراحل تدوین برنامه استراتژیک پژوهشکدهحمل و نقل توضیح داده شده است.

کلیدواژه ها:

برنامه استراتژیک ، پژوهشکده حمل و نقل ، مدل برایسون