نقش تیم های کاری خود گردان در منعطف سازی و موفقیت سازمان ها
محل انتشار: دومین کنفرانس بین المللی مدیریت و مهندسی صنایع
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,608
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMI02_075
تاریخ نمایه سازی: 26 شهریور 1395
چکیده مقاله:
در دنیای کسب وکار امروز دیگر داشتن سازمان هایی با ساختارهای نظام مند که دارای سیستم های استاندارد مدیریتی مختلف ازقبیل سیستم های مدیریت کیفیت بوده که تمرکزشان صرفا بر نگهداری سیستم ها با نگاهی درونگرا به سازمان می باشد کفایتنمی کند. سازمان ها می بایست به دنبال راهکارهایی باشند تا تغییراتی نوین در ساختار، فرآیندها و فعالیت های جاری خود اعمالنموده تا به موجب آنها علاوه بر اینکه بهره وری خود را نسبت به پتانسیل های موجود به حداکثر ممکن می رسانند، توانمندیسازمان را در خصوص واکنش مناسب در برابر تغییراتی که از محیط خارج به سازمان تحمیل می گردد به میزان قابل توجهیافزایش دهند. لذا در این راستا به عنوان راهکاری مناسب که می تواند سازمان ها را در بکارگیری و مشارکت حداکثری و اثربخشتر منابع انسانی خود یاری نموده و نیز موجب ایجاد ساختاری منعطف و چابک در سازمان ها می گردد، تشکیل تیم های کاری خودگردان به عنوان مدلی مبتنی بر رهبری غیر متمرکز می باشد که البته با توجه به دنیای کسب و کار امروزی که خواسته هایمشتریان دائما در حال تغییر و توسعه می باشد می تواند نقشی بسیار حائز اهمیت ایفا نماید.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سعید عزیزی بروجردی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی دانشگاه آزاد اسلامی پرند، تهران، ایران
میلاد سرحدی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی دانشگاه آزاد اسلامی پرند، تهران، ایران
فخرالدین عزیزی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی دانشگاه آزاد اسلامی پرند، تهران، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :