شناسایی موانع ایجاد و توسعه کارآفرینی سازمانی

کارآفرینی س فرآیندی است که در آن محصولات یا فرآیندهای نوآوری شده از طریق القاء و ایجاد فرهنگ کارآفرینانه در یک سازمان از قبل تاسیس شده، به ظهور می رسد. شکل گیری فعالیت های کارآفرینانه بنگاه بارزترین نشانه های کارآفرینی سازمانی است. کارآفرینی سازمانیفرآیندی که سازمان طی می کند تا همه کارکنان بتوانند در نقش کارآفرینان انجام وظیفه کنند و تمام فعالیت های فردی یا گروهی را به طور مستمر، سریع و راحت در سازمان مرکزی به ثمر برسانند. امروزه توسعه کارآفرینی برای دستیابی به ثروت، رفاه و اشتغال به طور کلی به امری اجتناب ناپذیر برای توسعه کشورها مبدل گردیده است. در این مقاله در ابتدا به تعریف کارآفرینی، انواع کارآفرینی، و کارآفرینی سازمانیمی پردازیم و سپس فرآیند کارآفرینی سازمانی، تفاوت کارآفرینی فردی و کارآفرینی سازمانی، ضرورت کارآفرینی برای تحول سازمان هایامروزی، مدیریت و کارآفرینی سازمانی، عوامل موثر بر کارآفرینی در سازمان، فرهنگ سازمانی و فرهنگ کارآفرینانه، تاثیر متقابل فرهنگ و کارآفرینی سازمانی، و ویژگی های سازمان های کارآفرین مورد بررسی قرار می گیرد.کارآفرینی سازمانی یک فرآیند تجدید یا دوباره نوسازی سازمانی است. سازمان ها با ایجاد خدمات جدید به مشتران موجب رضایت مشتریانمی شوند و رضایت مشتریان وفاداری به سازمان و به دست آوردن مشتریان جدید را به همراه دارد که باعث بقا و سودآوری در سازمان می شود . در این میان توجه به عوامل پیشبرنده و بازدارنده ی کارآفرینی سازمانی حائظ اهمیت می باشد تا بتوان با تقویت عوامل پیشبرنده وحذف عوامل بازدارنده به بهبود هرچه بهتر و بیشتر سازمان های امروزی کمک کنیم

کلیدواژه ها:

کارآفرینیسازمانی ، عوامل پیشبرنده ، عوامل بازدانده ، نوآوری ، توسعه محصولات و خدمات