جایگاه مهندسی ارزش در سیستم هزینهیابی بر مبنای هدف

نیاز سازمانها به سازگاری با محیط تجاری پویا و پیچیده امروزی برای ادامه بقا از یکسو و از سوی دیگر فشار مجامع سرمایهگذار به مدیران جهت تعیین ارزش، سبب شده سازمانها سیستمهای سنتی هزینهیابی و اندازهگیری عملکرد بر مبنای حسابداری صنعتی را موردبازنگری قرار داده و سیستمهای جدیدی مبتنی بر نیازهای عملکردی سازمان خود راموردنظر و بهرهبرداری قرار دهند. یکی از مهمترین تکنیکهایی که میتواند سازمانها را در بهبود عملکردها مبتنی بر هزینه، کمک کند سیستم هزینهیابی بر مبنای هدف میباشد. هزینهیابی بر مبنای هدف از روشهایی است که با تعیین هزینه هدف و مقایسه آن با هزینههای تخمینی سعی دارد هزینهها را کاهش دهد و سودآوری را برای سازمان بیشتر نماید.این روش، کاهش هزینهها را در تمام فرآیند توسعه محصول در نظر میگیرد )مرحله قبل از طراحی )مفهومی(، مرحله طراحی فرآیند و محصول و مرحله تولید(. در این رابطه مهندسی ارزش یکی از روشهایی است که میتواند در کاهش هزینهها تأثیر چشمگیری داشته باشد بنابراین ما در این مقاله ابتدا به تشریح روش هزینهیابی بر مبنای هدف و منافع آن میپردازیم، سپس جایگاه مهندسی ارزش درروش مذکور شرح داده میشود.

کلیدواژه ها:

مهندسی ارزش ، هزینه بابی بر مبنای هدف ، هزینه هدف