اولویت بندی علل تاخیر پروژه ها با استفاده از روش AHP و ارائه راهکار در جهت بهبود آن (مطالعه موردی: شرکت برق منطقه ای تهران )

امروزه با توجه به محدود بودن منابع و بازار رقابتی شدید، اکثر کشورهای پیشرفته و در حال توسعه جهت استفاده بیشتر از منابع و کسب سود بیشتر به دنبال ریشه یابی علل تأخیر در پروژه های گذشته هستند تا با ارائه راهکارهایی از میزان تأخیرات در پروژه های آتی بکاهند. شناسایی تأخیرات برای هر یک از نهاده های درگیر دارای منافع بسیاری است. لذا در پژوهش حاضر به شناسایی و اولویت بندی علل تأخیر پروژه های معاونت طرح و توسعه شرکت برق منطقه ای تهران با رویکردی جدید و کارا می پردازیم. بدین منظور ابتدا دلایل تأخیر شناسایی و طبقه بندی می شود و سپس رتبه بندی و اولویت بندی دلایل تأخیر با استفاده از روش AHP صورت می گیرد و در نهایت راهکارهای مناسب جهت کاهش دلایل تأخیر پیشنهاد می شود.

کلیدواژه های اولویت بندی علل تاخیر پروژه ها با استفاده از روش AHP و ارائه راهکار در جهت بهبود آن (مطالعه موردی: شرکت برق منطقه ای تهران ):

تأخیردر پروژه ، علل تأخیر ، AHP