انتخاب الگوی مدیریت بحران با استفاده از تحلیل سلسله مراتبی بازه ای و برنامه ریزی خطی در شرایط عدم قطعیت

امروزه مدیریت بحران یکی از بخش های اساسی سازمان ها محسوب می شود. قبل از تعقیب هرگونه اهداف بلند، مدیریت بحران برای تضمین ثبات و موفقیت مستمر یک سازمان ضروری است. اساساً سازمان هایی که در معرض بحران قرار دارند، به آمادگی بیشتری در برابر آن نیاز دارند . مدیریت بحران مؤثر ، نیازمند یک رویکرد منظم و نظام مند است که مبتنی بر هوشیاری ، حساسی ت مدیریتی و درک خوبی از اهمیت برنامه ریزی دقیق و آمادگی سازمانی است.انتخاب استراتژی مدیریت بحران یکی از تصمیمات استراتژیک مدیریتی برای شرکت ها می باشد. تصمیم گیری در ارتباط با این انتخاب ، ممکن است عوامل بسیاری را در تصمیم گیری درگیر نماید.شرکت ماشین سازی نیز از این قاعده استثنا نیست در دنیای امروزی بسیاری از تصمیماتی که باید گرفته شود بر مبنای اطلاعات غیر قطعی ، ناکافی و یا ناقص می باشد . بنابراین تصمیم گیری تحت شرایط عدم قطعیت یکی از موضوعات بسیار مطرح و مورد توجه در جهان امروزی است.لذا هدف از این مطالعه انتخاب استراتژی مدیریت بحرات در شرایط عدم قطعیت می باشد که برای این مطالعه از مدل تحلیل سلسله مراتبی بازه ای استفاده شده است که برای حل این مدل نیز از مدل برنامه ریزی خطی بهره گرفته شده است و در نهایت الگوهای مدیریت بحران توسط تکنیک پرومته رتبه بندی شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت بحران ، AHP بازه ای ، برنامه ریزی خطی ، عدم قطعیت