نقش مهندسی مجدد در فرایند خلق ارزش در سازمان
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 587
فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MOCONF05_071
تاریخ نمایه سازی: 21 شهریور 1395
چکیده مقاله:
در عصر حاضر، یکی از عمده ترین چالش های پیش روی سازمان ها جهت بقا در محیط رقابتی بازارهای جهانی ایجاد تغییرات پیوسته در ساختارها و فرایندهای انجام عملیات می باشد مهندسی مجدد بازنگری اساسی و طراحی مجدد فرایندهای کسب و کار به منظور دستیابی به پیشرفت های چشمگیر در عملکرد سازمان می باشدکه موجبات سرعت بخشیدن به روند کسب وکار و کاهش هزینه ها را فراهم می نماید . هدف از اجرای مهندسی مجدد در سازمان کاهش لایه های سازمانی، ادغام فعالیت های موازی و حذف فعالیت های فاقد ارزش فزوده جهت افزایش کیفیت کالاها و خدمات تولید شده به منظور تامین بهینه نیازهای مش ریان می با شد فناوری اطلاعات به دلیل سرعت بخشیدن به فعالیت ها وپشتیبانی ازمعاملات سریع و بدون کاغذ نقش قابل توجهی در اجرای موثر و کارآمد مهندسی مجدد ایفا می نمایدهدف پژوهش حاضربررسی بنیادی مفهوم مهندسی مجدد، نقش فناوری اطلاعات در اجرای مهندسی مجدد دلایل موفقیت و شکست پروژه های مهندسی مجدد، رابطه آن با تفکر ناب و خلق ارزش در سازمان می با شد
کلیدواژه ها:
نویسندگان
فاطمه بابائی
عضو علمی گروه حسابداری دانشگاه پیام نور زنجان
حسن بابائی
کارشناس ارشد مهندسی برق
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :