چگونه درآموزش وپرورش ارزش افزوده ایجاد کنیم

مودا به معنای اتلاف است و به ویژه به هر فعالیت انسانی اطلاق می شود که جاذب و مصرف کننده منابع و ذخایر است ولی هیچ ارزش نمی آفریند. تولید چیزهایی که کسی خواهان آن نیست، گامهای فرایندی که به راستی ضرورتی ندارند، جابجایی نیروی انسانی و حمل و نقل کالا از یک نقطه به نقطه ای دیگربدون هیچ گونه هدفی، توقف وانتظار کارکنان برای انجام کاری در پایین جریان به دلیل انجام نگرفتن به موقع کاری در بالای جریان وکالاها و خدماتی که به نیاز مصرف کننده پاسخ نمی گویند همه و همه مودا هستند. نوش داروی موثر مودا همانا تفکر ناب است تفکرناب شیوه ای رامهیا می کندکه به کمک آن می توان ارزش راتعیین کرد این تفکر از آن روناب نامیده می شود که می تواند شیوه ای را فراهم آورد که ازطریق آن بتوان با کمتر و کمتر یعنی بانیروی انسانی کمتر، تجهیزات کمتر، زمان کمتر و فضای کمتر بیشتر و بیشتر را به انجام رساند. اهمیت تجزیه و تحلیل ارزش افزوده توسط مدیران درآن است که به صورت مبنائی برای اندازه گیری بهره وری عمل می کنند به عبارت دیگر تحلیل های مبتنی برارزش افزوده به ارتقاء بهره وری کمک می کند و می توان آن رابه عنوان یکی ازعوامل مهم در بهبود روابط مدیریت وکارکنان در نظر گرفت. بنابراین تجزیه و تحلیل ارزش افزوده می تواند در براوردکار و ارتقاء عملکرد این بنگاه ها موثر واقع شود. چنین تحلیل هائی مدیران را در تصمیم گیری پیرامون مباحثی از قبیل کاهش هزینه ها و افزایش سرمایه توانا می سازد.