تأثیر رهبری تحول آفرین بر فرهنگ سازمانی
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 758
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICPEEE01_0992
تاریخ نمایه سازی: 16 شهریور 1395
چکیده مقاله:
یکی از نظریه های جدید در رهبری سازمانی، رهبری تحول آفرین است. رهبران تحول آفرین اثر بخشی را به کارایی ترجیح می دهند و سعی می کنند با توجه به روحیات خود و کارکنان، از منابع سازمان بهره مند شوند. به دلیل توجه بسیار زیاد به عامل رهبری در ایجاد تحولات سازمانی در سطح دنیا و کلیدی بودن عامل فرهنگ و تأثیر گذار بودن آن بر عملکرد سازمان در این مقاله به بررسی تأثیر رهبری تحول بر فرهنگ سازمانی پرداخته و به این مطلب اشاره داریم که هبران در سازمان ها می توانند با توسعه و گسترش مشخصه های رهبران تحول آفرین در خودشان در راستای رسیدن به اهداف سازمان موجب تغییر در فرهنگ سازمان شده و موجب تغییرات اساسی و بنیادی گردند. هدف این مطالعه کسب شناختی جامع و عمیق در ارتباط با فرهنگ های حاکم بر سازمان و ارتباط میان آنها با سبک های رهبری بوده است. درک روابط میان رهبری و فرهنگ سازمانی موجب افزایش اثر بخشی رهبری و در نتیجه اطلاعات ارزشمند برای ازمان می شود. زیرا تعریف سبک های رهبری خاص و تطبیق این سبک ها با فرهنگ سازمان را می توان استراتژی بالقوه برای افزایش عملکرد سازمان دانست.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
نفیسه نوروزی دریا کناری
دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت دولتی، گرایش تحول، دانشگاه آزاد اسلامی واحد چالوس
سیده الهام میر احمدی
دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت دولتی، گرایش مالی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد چالوس
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :