فرهنگ سازمانی و رابطه ان با ارتقای کار تیمی کارکنان در شرکت توزیع نیروی برق شهرستان سنندج
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 346
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICPEEE01_0953
تاریخ نمایه سازی: 16 شهریور 1395
چکیده مقاله:
در دو دهه اخیر، کشورهای صنعتی متوجه یک عامل راهبردى و تعیین کننده در موفقیت یا عدم موفقیت سازمان ها شده اند که قبلا چندان مورد توجه قرار نگرفته بود. این موضوع همان فرهنگ سازمان است. و با توجه به ضرورت انطباق سازمان با تغییرات محیطی و به دلیل چالش های جهان آینده، تشکیل و نگهداری تیم های کاری برای سازمان ها امری لازم و ضروری است. این پژوهش در نظر دارد که به شناسایی رابطه بین فرهنگ سازمانی و کار تیمی در شرکت توزیع نیروی برق شهرستان سنندج بپردازد. روش جمع اوری اطلاعات کتابخانه ای بوده و از پرسشنامه های استاندارد فرهنگ سازمانی دنیسون و کار تیمی جارویس برای جمع اوری داده ها استفاده شده است. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه کارکنان و کارمندان شرکت توزیع نیروی برق شهرستان سنندج می باشد. از روش نمونه گیری در دسترس برای این پژوهش استفاده شده است. و از نرم افزار spss برای تحلیل داده ها استفاده شده است. یافته ها نشان می دهد که بین فرهنگ سازمانی و کار تیمی ارتباط معنی داری وجود دارد به گونه ای که مولفه های فرهنگ سازمانی بر کار تیمی موثر می باشند. از چهار بعد فرهنگ سازمانی دو بعد درگیر شدن در کار (با 28 % تاثیر) و انطباق پذیری (با 26 %تاثیر) بیشترین تاثیر را بر کار تیمی در شرکت توزیع نیروی برق شهرستان سنندج می گذارد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
کیومرث احمدی
استادیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج
عطا الله محمدی
استادیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج
سیده سمیه افتخاری نسب
کارشناس ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :