ارائه مدلی برای تبیین منابع پنجگانه قدرت مدیران بر تعهد سازمانی کارکنان

امروزه در سازمانها و شرکتهای مختلف، مدیران با توجه به شرایط و موقعیتهای خاصی که در پیش دارند، باید از بهترین نوع قدرت خود استفاده کنند تا حس وفاداری به سازمان یا شرکت و تعهد سازمانی در کارکنان به وجود آید. پژوهش حاضر که از نوع توصیفی و همبستگی به روش پیمایشی است، با هدف بررسی تأثیر منابع پنجگانه قدرت مدیران بر تعهد سازمانی انجام شده است. بدین منظور از پرسشنامه برای سنجش این متغیرها استفاده شده و پس از اطمینان از روایی وپایایی ابزار اندازه گیری توسط تحلیل عامل شکافی و تأییدی، در میان نمونه ای متشکل از 166 نفر از کارکنان رسمی دانشگاه سیستان و بلوچستان توزیع شد.نتایج حاصل از مدل تحقیق نشان داد که منابع قدرت می تواند طبق مدل تحلیل مسیر ارائه شده، بر تعهد سازمانی کارکنان تأثیرگدار باشد. همچنین از بین منابع پنجگانه قدرت مدیران، قدرت مرجعیت و تخصص بیشتر از سایر منابع، قدرت تببین کنندگی تعهد سازمانیرا دارد. برای انجام همه ی این آزمون ها (همبستگی، مدلهای اندازه گیری و مدل ساختاری)، از نرم افزار lisrel و spss استفاده شده است. در پایان جهت بهبود و افزایش تعهد سازمانی بین کارکنان با استفاده از منابع قدرت، پیشنهاداتی برای مدیران ارائه می شود.

کلیدواژه ها:

منابع قدرت-تعهد-کارکنان-مدل ساختاری-دانشگاه