ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

عدالت سازمانی در زمینه تغییر سازمانی

محل انتشار: اولین کنفرانس بین المللی حماسه سیاسی (با رویکردی بر تحولات خاورمیانه) و حماسه اقتصادی(با رویکردی بر مدیریت و حسابداری)
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 397

فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:
https://civilica.com/doc/494485

شناسه ملی سند علمی:

ICPEEE01_0154

تاریخ نمایه سازی: 16 شهریور 1395

چکیده مقاله:

این مقاله نقش ادراک عدالت در زمینه تغییر سازمانی را مورد بررسی قرار می دهد. روش تحقیق توصیفی بوده وابتدا در ارتباط با عدالت سازمانی در اثر تغییرات سازمانی، بحث شده است. سپس، بررسی ای در خصوص ادبیات مربوط به عدالت سازمانی و واکنش های کارمندان به تغییر سازمانی ارائه شده و راههای تحقق عدالت در سازمان بیان گردیده است.نتایج تحقیق نشان میدهد که عدالت باید به عنوان یک پیشایند یا نتیجه واکنش های تغییر، در نظر گرفته شود.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

اکبر یوسفی نوروزانی

دانشجی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات فارس

حسن سلطانی

هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات فارس

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Adams, S. J. (1965). Inequity in social exchange. In L. ...
  • _ _ _ change: _ research in the ...
  • Armenakis, A. A., Bernerth, J. B., Pitts, J. P., & ...
  • _ _ _ _ _ _ _ _ appraise ...
  • _ _ _ _ coping with stress during _ ...
  • Axtell, C..Wall, T., Stride, C., Pepper, K., Clegg, C., Gardner, ...
  • _ _ _ _ B. _ _ teacher-led empowerment initiative ...
  • Bernerth, J. B., Armenakis, A. A., Feild, H. S., & ...
  • Bies, R. J., &Moag, J. S. (1986). Interactional justice: Com ...
  • _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ...
  • Burkhardt, M. E., & Brass, D. J. (1990). Changing patterns ...
  • change _ technology on social network structure and power. Administrative ...
  • Caldwell, S.D., Herold, D. M., & Fedor, D. B. (2004). ...
  • _ _ _ _ _ _ 83, 615-633. ...
  • Colquitt, J. A., Conlon, D. E..Wesson, M. J., Porter, C.O. ...
  • Coyle-Shaipro _ J. (2002). Changing employee attitudes: The independent effects ...
  • _ _ _ _ _ _ _ The Academy of ...
  • Cunningham, C. E..Woodward, C.A., Shannon, _ S., MacIntosh, J., Lendrum, ...
  • Erdogan, B., Kraimer, M. L., & Liden, R. C. (2001). ...
  • _ C. K. (2001). An _ _ In S.W. Gilliland, ...
  • _ _ _ _ _ _ _ 78) .Greenwich, CT: ...
  • Goltz, S. M., _ Hietapelto, A. (2002). Using the operant ...
  • _ _ _ _ _ _ employee attituds ...
  • Greenberg, J. (1993). The intellectual adolescence of organizational justice: You've ...
  • Hatcher, L, & Ross, T. L. (1991). From individual incentives ...
  • _ _ _ _ _ _ in managing ...
  • _ _ _ before begun: The role of procedura ...
  • Lau, C.-M., &Woodman, R.W. (1995). Understanding organizational change: A schematic ...
  • _ _ _ _ _ _ _ _ Psychological Research. ...
  • Miller, K. I, & Monge, P. R. (1985). Social information ...
  • Miller, V.D., Johnson, J. R., & Grau, J. (1994). Antecedents ...
  • _ _ _ _ _ _ roles of ...
  • Oreg, S. (2003). Resistance to change: Developing an individual differences ...
  • _ _ contex, and _ change. _ Work and Organizational ...
  • Oreg, S., Bayazit, M., Vakola, M., Arciniega, L, Armenakis, A. ...
  • Orlikowski, W. J., & Robey, D. (1991). Information Technology and ...
  • _ _ _ _ _ _ of ...
  • Piderit, S. K. (2000). Rethinking resistance and recognizing ambivalence Am ...
  • Rafferty, A. E., & Griffin, M. A. (2006). Perceptions of ...
  • Schweiger, D. M., & Denisi, A. S. (1991). Comm unication ...
  • Skitka, L. J.Winquist, J., & Hutchinson, S. (2003). Are Outcome ...
  • _ Dam, K., Oreg, S., & Schyns, B. (2008).Daily work ...
  • P. Zanna (Ed.), Advances in Experimental Social Psychology, Vol. 34 ...
  • Wanberg, C. R., _ Banas, J. T. (2000). Predictors and ...
    • نمایش کامل مراجع