تاثیر سبک مدیریت بر کارایی پرسنل اداری پالایشگاه سوم شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی

هیچ انسانی دارای یک انگیزه نیست,مثلا نمی توان گفت انسان اقتصادی , انسان عقلانی و غیره.ضمنا نمی توان گفت که یک سازمان دارای یک شیوه است:دموکراسی,تسلط جویی,بی بند و باری و ... برای همیدن انسان و سازمان ها به یک چیز نیاز داریم;مدیریت,آن هم نه مجموعه ای از تکنیک ها برای سودآوری بیشتر,بلکه مجموعه ای از مفاهیم رفتاری,یا به زبان ساده تر به مدیریت رفتار سازمانی نیاز داریم.به چیزی که بتوان هم از رفتار مشهود و هم از رفتار پنهان کارگر و کارمند به آنچه که در رون آنها می گذارد پی برد.و این به مدیر آگاه و با اطلاع از علوم رفتاری نیاز دارد,مدیری که بداند که ندیدن عدم رضایت در صورت و ظاهر افراد دلیل آن نیست که شورشی نهانی در دل و جان آنها در کمین مدیر نشسته است.و خلاصه آنکه به قول آلفرد چاندلراستاد دانشگاه مدیریت هاروارد: سازمانهای امروزی را نمی توان به دست مدیران بی چهره سپرد نوع روش تحقیق در این پژوهش,میدانی و پیمایشی می باشد و در جمع آوری اطلاعات از ابزار پرسشنامه بسته ستفاده شده است.بخشی از اطلاعات با استفاده از اسناد موجود در شرکت جمع آوری همچنین با استفاده از روش کتابخانه ای,اینترنت,مقالات موجود,پایان نامه ها و پروژه های تحقیقی مشابه در تدوین مباحث نظری و ادبیات تحقیق استفاده شده است.جامعه آماری در این تحقیق,پرسنل امور اداری پالایشگاه سوم شرکت گاز پارس جنوبی که تعداد آنها 25 نفر می باشد.با توجه به اینکه تعداد جامعه آماری محدود و در دسترس هستند,نیاز به روش های نمونه گیری نبوده و بنابراین اطلاعات از تمامی جامعه آماری جمع آوری شده است.در نتیجه فرضیه اول که سبک مدیریت بر سیستم اداری و باعث شور و نشاط در روحیه پرسنل می گردد.ارتباط معنی داری وجود دارد.فرضیه دوم که سبک مدیریت باعث بالا رفتن انگیزش کارکنان در جهت بهبود امور محوله و جلب رضایت مندی ارباب رجوع و .... می شود.پس فرضیه دوم تایید می شود.در فرضیه سوم که سبک میریت بر اهداف سازمان تاثیر گذار است.رابطه معنی داری وجود دارد نتیجه می گیریم که سبک مدیریت بر اهداف سازمان تاثیر گذار است.پس فرضیه سوم تایید می شود.

کلیدواژه ها:

علم مدیریت ، سطوح مدیریت ، سبک مدیریت