تاثیر مدیریت دانش بر خلاقیت و نوآوری کارکنان سازمان ها

امروزه با پیچیدگی رقابت، نوآوری به عنوان یکی از مزیت های اصلی برای حیات شرکتها محسوب میشود. در حال حاضر، مدیریت دانش و مدیریت کارآفرینی یک مفهوم جدید و پرطرفدار محسوب می شود و فرآیندی است که به سازمان کمک می کند تا حالت های بدون ساختار در سازمان را شناسایی، انتخاب و تخصص های مهمی را که قسمتی از حافظه سازمان هستند و معمولا سازماندهی، توزیع و منتقل نمایند. دانش به عنوان یک منبع ارزشمند استراتژیک و دارایی مطرح می شود که نیازمند مدیریت است. اگر به این شرایط رقابت شدید موجود در بازارهای جهان را نیز اضافه نماییم، اهمیت مدیریت کردن دانش های سازمان به عنوان یک مزیت رقابتی در اقتصاد دانش محور کنونی دو چندان می شود. ظهور نوآوری دانش نه تنها سازمانها را قادر میسازد نسبت به رقبا مزیت رقابتی به دست آورند بلکه ابزارسودمندی را برای ارتقای عملکرد سازمانی ارائه مینوآورری دانش را » آمیدون « . کند. درواقع مدیران و سیاستگذاران سازمانی دریافته اندکه نوآوری موفق نوآوری دانش مدار است این گونه تعریف می کند: ایجاد، توسعه، تبدیل و کاربرد افکار جدید در قالب کالاها و خدمات قابل فروش که موجب موفقیت سازمان ها، اعتبار اقتصاد یک ملت و پیشرفت و ترقی یک جامعه می شود. هر سازمانی تلاش می کند از فرصت های ارائه شده توسط مدیریت دانش نظیر روش های کسب، همانندسازی و تسهیم اطلاعات در نوآوری استفاده کند. در این مقاله ضمن تشریح مفاهیم نوآوری به موضوع مدیریت دانش و نقش آن در نوآوری سازمانی پرداخته و فرآیندها واستراتژی های مدیریت دانش را با جمع آوری از مقالات داخلی و خارجی دیگر در زمینه نوآوری بیان کرده است

کلیدواژه ها:

خلاقیت ، کارآفرینی ، مدیریت دانش ، یادگیری