مدیریت دارایی ها ابزاری جهت بهبود بهره وری در شرکت توزیعنیروی برق استان لرستان

در تعریفی گسترده دارایی ها به سه دسته تقسیم می شوند. دارایی های فیزیکی، دارایی های مالی و دارایی هاینامحسوس، مدیریت دارایی شامل مدیریت این سه دسته از دارایی ها با هدف به جریان درآوردن آن ها است.مدیریت دارایی باید هم جهت با ماهیت و ارزش های سازمان باشد،هدف های سازمان و سهامداران آن را پشتیبانیکند و دارایی های فیزیکی سازمان را در مراحل مختلف دوره عمر آنها مدیریت کند. مدیریت دارایی میان انتظاراتکاربران ، تحت شرایط سیستم و عملکرد آن و مدیریت سیستم و سرمایه گذاری های راهبردی ارتباط برقرار میکند. در واقع هدف اصلی مدیریت دارایی بهبود بهره وری و پایداری و ثبات سازمان می باشد . بهره وری عبارتاست از به حداکثر رساندن استفاده از منابع به طریق علمی به منظور کاهش هزینه ها و رضایت کارکنان، مدیرانو مصرف کنندگان می باشد. در این مقاله ابتدا به تعریف بهره وری، تاریخچه، ضرورت ، اهمیت و چرخه بهره وری، تعریف مدیریت دارایی، اهداف و اهمیت آن در شرکتهای توزیع برق می پردازیم. سپس با توجه به بررسیوضعیت شرکت توزیع برق لرستان از دیدگاه مدیریت دارایی طی سالهای 88تا ، 91نقشه راه مدیریت دارایی اینشرکت را تدوین می نماییم و در ادامه به مقایسه شاخصهای شرکت در سال های 92 و 93یعنی قبل و بعد ازاجرای اهداف کوتاه مدت مدیریت دارایی می پردازیم.

کلیدواژه ها:

بهره وری ، چرخه بهره وری ، مدیریت دارایی ، شاخص های مدیریت دارایی ، فعالیت های مدیریت دارایی