تحلیل کارکرد ایران کد در مدیریت تدارکات

مدیریت فرآیند تدارکات به عنوان یکی از فرآیندهای زنجیره تأمین با هدف بدست آوردن کالا یا خدمات مورد نیاز در کمترین هزینه و در بهترین شرایط زمانی، مکانی، کمی و کیفی جایگاه ویژه ای در مدیریت کسب و کار دارد . در یک نگاه کلی فرآیند تدارکات از مرحله شناسایی نیازمندی ها تا دریافت خدمات یا کالای خریداری شده برای رفع نیازمندی را شامل می شود . به دلیل ارتباطی که بین این فرآیند و دیگر فرآیندهای زنجیره تأمین وجود دارد، هرگونه بهبود در آن می تواند بر عملکرد کسب و کار و حتی کل زنجیره تأثیر بگذارد . در هر فرآیند تدارکات سه جزء اصلی وجود دارد که عبارت است از خریدار، فروشنده و موجودیت مورد معامله که هر یک از آنها دارای ویژگی هایی هستند و به نحوی در تصمیمات ظاهر می شوند . یکی از چالش های موجود در تصمیم گیری ها و در بسیاری از فرآیندهای زنجیره تأمین و به خصوص در این فرآیند، شناخت و درک کافی از موجودیت های اشاره شده است تا بتوان با ایجاد اطلاعات کافی از موجودیت ها و تبادل صحیح این اطلاعات، دقت و سرعت فرآیند را افزایش داده و هزینه های آن را کاهش داد . سیستم های طبقه بندی و کدگذاری نیز با هدف ارائه شناخت و ایجاد زبان مشترک سعی در بهبود فرآیند های مختلف داشته و ساز و کارهایی متناسب با نیازهای مطرح شده دارند و راه حل هایی ارائه می دهند . ایران کد به عنوان نظام ملی طبقه بندی و خدمات شناسه کالا و خدمات نیز دارای توانمندی هایی است و می تواند با استفاده از ویژگی های خود و ابزار مناسب، در بهبود فرآیند تدارکات اثرگذار باشد . در این مقاله که بر اساس یک مطالعه جامع صورت گرفته ابتدا با بیان مفاهیم و انواع شیوه های تدارکات و اطلاعات لازم، زیرفرآیندهای آن تشریح شده و با شناسایی نیازمندی های این زیرفرآیندها به نقشی که نظام های طبقه بندی، توصیف و کدینگ کالا در رفع آنها دارند می پردازیم .در ادامه با معرفی ایران کد و بیان ویژگی ها و ابزار و تسهیلات آن، نقش ایران کد را در این زمینه تحلیل می کنیم

کلیدواژه ها:

تدارکات ، خرید ، زنجیره تأمین ، طبقه بندی ، توصیف ، ایران کد