کاهش ریسک انتخاب مدیر پروژه با تصمیم گیری چند معیاره در محیط فازی

ماهیت انتخاب مدیر یک مساله چند معیار پیچیده است که دارای فاکتورهای کمی و کیفی می باشد، اهمیتش در عدم قطعیت و تضاد این عوامل می باشد. پیچیدگی و اهمیت مساله از روش های تحلیلی نشات می گیرد. خیلی از صفات فردی برای انتخاب مدیر در نظر گرفته می شوند مانند شخصیت، و رهبری که ناصریح و نامشخص اند بنابراین تئوری مجموعه فازی بعنوان یک ابزار مهم برای فراهم کردن یک چارچوب تصمیم ظاهر می شود که قضاوتهای ناصریح را در فرایند انتخاب مدیر یکپارچه می کند. در این مقاله، یک مدل تصمیم گیری چند معیاره بر اساس تئوری مجموعه های فازی و متد ویکور پیشنهاد می شود که با مسائل انتخاب مدیر پروژه ساختمانی سرو کار دارد. مدیریت مناسب برای پروژه های ساختمانی شهرداری کرج طی تجربه واقعی انتخاب شد، نتایج نشان می دهند توانمند ترین فرد توانست از طریق چارچوب فرایند تصمیم گیری گروهی در این مدل انتخاب گردد.

کلیدواژه ها:

تصمیم گیری چند معیاره ، فازی ، مدیر پروژه ، ریسک