بررسی و مفاهیم استاندارد پرینس 2و مدیریت ریسک در این استاندارد

استاندارد پرینس 2 زبان عمومی و ویژهای خاصی را فراهم می نماید تا گروه های مذکور به شکلی مناسب تعامل نمایند و دارای روشی ساختارمند شوند وهمچنین پشتیبانی سازمان ها را با رویکرد استاندارد مدیریت پروژه انجام دهند.در استاندارد پرینس ادعای مبنی بر جامع بودن دیده نمی شود ، بلکه به عنوان مکمل استاندارد PMBOK به منظور کاهش ریسک در پروژه ها مطرح می باشد و همچنین در یک چارچوب ، برنامه ریزی ایجاد و همچنین می تواند در مورد هر پروژه ای اجرایی گردد. این چارچوب شامل: 1. تعیین این که چه محصولاتی مورد نیاز است 2. تعیین ترتیبی که بر اساس آن محصولات باید تولید شوند 3. تعیین شکل و محتوای هر محصول 4. واضح سازی این که چه فعالیت های برای تولیدات و تحویل محصولات مورد نیاز است . اصول این استاندارد تم ها و فرایندهای سازگار می باشد . هدف از این استاندارد سازماندهی و تمرکز بر دانش مدیریت پروژه به روش سازگاری با طیف گسترده از محیط پروژه می باشد ، که بر اساس آموزش ، تجربه در پروژه های آینده بکار گرفته می شود . از این رو در این مقاله به معرفی کلی استاندارد پرینس 2 شامل مفاهیم آن می پردازیم .

کلیدواژه ها:

پرینس 2 ، متدولوژی ، استاندارد مدیریت پروژه ، کیفیت ، پروژه ها در محیط های کنترل شده (prince2)