تبیین الگوی مدیریت پروژه های چند فرهنگی

امروزه به دلیل اهمیت پروژه های بین المللی تحقیقات زیادی در این حوزه شکل گرفته است. هدف از این پژوهش، ارائه ادبیات و چارچوبی جهت مدیریت پروژه هاییست که اعضای آن را افرادی با پیشنیه های فرهنگی مختلف تشکیل می دهند. سوال اصلی این پژوهش این است که یک مدیر پروژه چگونه پروژه ای بین فرهنگی را به صورتی اثر بخش مدیریت میکند. تمایز فرهنگی مشکلات بسیاری برای مدیران پروژه های چند فرهنگی که کارکنان آنها در زبان، نژاد، قومیت، عادت های ارزشی، نگرش ها، مذهب و غیره تفاوت دارند، ایجاد کرده است. این پژوهش هشت زیر مجموعه از عوامل موثر بر کیفیت مدیریت پروژه های چند فرهنگی را ارائه داده و فعالیت هایی که باید در هر کدام از موارد انجام شود را بیان کرده است. در پایان نیز الگویی برای کمک به مدیریت پروژه های چند فرهنگی ارائه داده شد که در صورت پیروی در بلند مدت منجر به افزایش بهره وری و بالابردن سطح عملکرد می شود.

کلیدواژه ها:

پروژه ، فرهنگ ، مدیریت پروژه ، تفاوت فرهنگی