درآمدی بر مدیریت استراتژیک منابع انسانی

از آنجا که امروزه منابع انسانی با ارزشترین عامل تولید و مهمترین سرمایه هر سازمان و منبع اصلی زاینده مزیت رقابتی و ایجادکننده قابلیتهای اساسی هر سازمان است، یکی از عمده ترین برنامهریزیهای سازمانی، برنامهریزی منابع انسانی است.استراتژی منابع انسانی، الگویی از تصمیماتی است که به سیاست ها و رویه های متعلق به منابع انسانی می پردازد .در واقع فرآیند تدوین و اجرای استراتژی منابع انسانی به منظورمرتبط ساختن سیاست ها و روش های منابع انسانی با هدف های استراتژیک سازمان است. این مقاله با روشی کتابخانه ای و با بررسی متون و پژوهش های صورت گرفته ضمن بررسی ماهیت ،تعاریف و مفاهیم مدیریت استراتژیک منابع انسانی، متدولوژی های تدوین استراتژی منابع انسانی را توضیح و در پایانبه موانعی که در اجرای برنامه ریزی منابع انسانی وجود دارد، می پردازد.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک منابع انسانی ، تحول سازمانی ، هماهنگی استراتژیک