ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

به سوی شایستگی؛ رهبری برابری جنسیتی: ارزیابی نتایج رهبری زنان در موقعیت های مختلف

محل انتشار: دومین همایش بین المللی مدیریت و فرهنگ توسعه
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 541

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF و WORD قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:
https://civilica.com/doc/459964

شناسه ملی سند علمی:

ICOM02_368

تاریخ نمایه سازی: 19 اردیبهشت 1395

چکیده مقاله:

تحول نقش زن و افزایش مشارکت وی در فعالیت های اجتماعی و اقتصادی، یکی از شاخص های توسعه کشورها به شمار می رود. از این رو کشورهای توسعه یافته به توسعه منابع انسانی به ویژه زنان توجه بیشتری نشان می دهند. هدف از این مطالعه شایستگی رهبری زنان را در شرایط مختلف تبیین می کند.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

شهناز رضویلرخسروشاهی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی- تحول ،دانشکده پیام نور غرب تهران، ایران

حسن الوداری

استادیار گروه مدیریت دولتی دانشگاه پیام نور ،تهران،ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • مختاری، مرضیه.(1382).بررسی و مقایسه رهبری اثربخش در بین مدیران زن ...
  • Wandersman, A. (2003). Community science: Bridging the gap between science ...
  • Allen, K., Bordas, J., Hickman, G., Matusak, L., Sorenson, G., ...
  • Ballou, M., Matsumoto, _ & Wagner, M. (2002). Toward a ...
  • Bass, B. M. (1990). Bass and Stogdill's handbook of leadership. ...
  • Betancourt, J., Green, A., Carrillo, E., & An aneh- Firempong ...
  • Chin, J. L. (2000). Culturally competent health care. Public Health ...
  • Chin, J. L. (2003). Multicultural competencies and managed health care. ...
  • D. Pope-Davis (Ed.), The handbook _ multicultural competencies (pp. 347-364) ...
  • Cobb, S. (2003). Fostering coexistence within identity-based conflicts: Towards a ...
  • Restoring humanity after violent ethnic conflict (pp. 294-310). San Francisco ...
  • Conger, J. A. (1999). Charismatic and tran sformational leadership in ...
  • Dreachslin, J., & Agho, A. (2001). Domains and core competencies ...
  • Dreachslin, J., Weech -Maldonado , R., & Dansky, I. (2004). ...
  • Eagly, A., & Carli, L. (2001). Gender, hierarchy and leadership ...
  • Eagly, _ Johannesen- Schmidt, M., & van Engen, M. (2003). ...
  • Eagly, A. H., Karau, S. J., & Makhijani, M. G. ...
  • Earl, S., Carden, F., & Smutylo, T. (2001). Outcome mapping: ...
  • Fine, M. G. (1995). Building successful multicultural organizations: Challenges and ...
  • Fiske, S. T. (1998). Stereotyping, prejudice, and discrimination In D. ...
  • Fletcher, J. K. (1999). Disappearing acts. Cambridge, MA: MIT Press. ...
  • Fletcher, J. K., & Kaufer, K. (2002). Shared leadership: Paradox ...
  • Grove, J., Kibel, B., & Haas, T. (2005). EvaluLead: A ...
  • Holvino, E. (2000). Social diversity in social change organizations: Standpoint ...
  • learnings for organizational consulting. In R. Carter (Ed.), Addressing cultural ...
  • Holvino, E. (2003). Theories of difference Changing paradigms for organizations. ...
  • Hurtado, A. (1996). The color of privilege: Three blasphemies on ...
  • Innes, J. (1999). Evaluating consensus building. In L. Susskind, S. ...
  • Institute of Medicine. (2001). Crossing the quality chasm: Health care ...
  • Institute of Medicine. (2003). Unequal treatment: Confronting racial and ethnic ...
  • Jones, C. (2001). Levels of racism. American Journal of Public ...
  • Kabeer, N. (1999). Resources, agency, achievement, Reflections On the measurement ...
  • Kar, S., Pascual, C., & Chickering, S. (1999). Empowerment of ...
  • Klenke, K. (1996). Women and leadership: A contextual perspective. New ...
  • Kouzes, J. M., & Posner, B. Z. (1997). Leadership practices ...
  • Leigh, J. (2003). Outcome assessment of Boston 's Emerging Leaders ...
  • Malhotra, A., & Shuler, S. (2005). Women's empowerment as a ...
  • international development. In D. Narayan (Ed.), Measuring empowermen: Cross -disciplinary ...
  • Mohanty, C. (2003). Feminism without borders: Decolonizing theory, practicing solidarity. ...
  • Moya, P. L. M. (2002). Learning from experience: Minority identities, ...
  • Pratto, F., & Espinoza, P. (2001). Gender, ethnicity and power. ...
  • Rawlings, D. (2000). Collaborative leadership teams: Oxymoron Or new paradigm? ...
  • Reinelt, C. (2002). Evaluating outcomes and impacts: A scan of ...
  • programs. W. K. Kellogg Foundation, retrieved February 28, 2006 from ...
  • Ridgeway, C. (2001). Gender, status and leadership. Journal of Social ...
  • Sandoval, C. (2000). Methodologies of the oppressed. Minneapolis: University of ...
  • Senge, P. M. (1990). The fifth discipline: The art and ...
  • Shapiro, E. (2005). Because words are not enough: Transnational collaborations ...
  • social change. National Women's Studies Association Journal, 17(1), 141-172. ...
  • Wandersman, _ & Florin, P. (2003). Community interventions and effective ...
  • Wandersman, A., Imm, P., & Chinman, M. (2000). Getting to ...
  • Wheatley, M. J. (1992). Leadership and the new science: Learning ...
  • Wheatley, M. J., & Kellner-Rogers , M. (June, 1999). What ...
  • Yoder, J. (2001). Making leadership work more effectively for women. ...
    • نمایش کامل مراجع