توصیف سطوح برنامه ریزی استرتژیک در روندهای اقتصادی

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 470

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF و WORD قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICOM02_075

تاریخ نمایه سازی: 19 اردیبهشت 1395

چکیده مقاله:

در این مقاله برای اولین بار به مروری بر چهار سطح تاثیرگذار در برنامه ریزی استراتژیک و خصوصیات هر یک از این سطوح، پرداخته شده است. این چهار سطح در دو زمینه اصلی طبقه بندی شده اند که عبارت اند از: اقتصاد سنتی و اقتصاد نوآوری. در حقیقت، سه سطح اول پاسخ هایی به بحران های مختلف برخاسته از اقتصاد سنتی و چهار سطح بعدی درمورد ظهور پارادایم های جدید در برنامه ریزی استراتژیک (اقتصاد نوآوری) می باشند. سطح اول با معرفی برنامه ریزی استراتژیک به دنیای مدیریت آغاز شده و اجرای ضعیف استراتژی ها به عنوان بحران موجود در این زمینه در نظر گرفته می شوند. سطح دوم، به ارائه ابزارهای مفید جهت اجرای موفقیت آمیز استراتژی ها می پردازد. در سطح سوم با معرفی گونه جدیدی از استراتژی ها (استراتژی تنومند)، تحولات سریع محیطی و عدم اطمینان عمیق، مورد بررسی قرار خواهند گرفت و بالاخره در سطح چهارم، بر ظهور پارادایم جدید در کسب و کار از طریق معرفی استراتژی متوازن، شهادت می دهیم. هدف اصلی این مقاله، تاکید بر تحول برنامه ریزی استراتژیک در طول زمان، با وجود الزامات و انتقاداتی که علیه آن وجود دارد، می باشد.

نویسندگان

سیدشریف قارونی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه آزاد واحد علوم و تحقیقات خوزستان

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • - Kohli, A K. & Jaworski, B. J., 1990, Market ...
  • - Mintzberg, H., Ahlstrand, B. & Lampel, J., 1998, Strategy ...
  • - Mintzberg, H., 2007, Tracking strategies: Toward a general theory. ...
  • - Hamel, G., 2006, The why, what and how of ...
  • - Porter, M. E., 1996, What is strategy?. Harvard Business ...
  • - Oboreh J. S., & Umukoro, F. G., 2011, Determining ...
  • - Pina e Cunha, M., & Vieira da Cunha, J., ...
  • - Daniel, M. H., 2006, Mastering the dynamic nature of ...
  • - Brunet, J. P., Mintzberg, H., & Waters, J. _ ...
  • - Linn, M., 2008, Library strategies: Planning strategically and strategic ...
  • - Okumus, F., 2003, A framework to implement strategies in ...
  • Kaplan, R., & Norton, D., 2008, The balanced scorecard: Translating ...
  • - Kaplan, R., & Norton, D., 1996, The balanced scorecard: ...
  • - Kaplan, R., & Norton, D., 2006, Linking Strategy and ...
  • - Kaplan, R. S., 2010, Conceptual foundations of the balanced ...
  • - Hammerstein, P., Hagen, E. H., Herz, A. V. M., ...
  • - Lempert. R. J. Popper. S. W., & Bankes, S. ...
  • - Lempert, R. J., Popper, S. W., & Bankes, S. ...
  • - Zacksenhouse, M., Holmes, P., & Bogacz, R., 2008, Robust ...
  • - Regan. H. M., Ben-Haim, Y., Langford, B., Wilson, W. ...
  • - Means III. E., Laugier, M., & Daw, J., 2010, ...
  • - Kolk, A., 2007, Developing dynamic capabilities and open innovation ...
  • - Gibbert, M., Leibold. M., & Probst, G., 2002, Five ...
  • Lackner, K. S., & Sachs, J. D., 2005, A robust ...
  • Second Internationl Conference _ Management and Development Culture ...
  • - Lempert, R. J., & Collins, M. T., 2007, Managing ...
  • - Davenport. T., Leibold, M., & and Voelpel, S., 2006, ...
  • - Tang, C. S., 2006, Robust strategies for mitigating supply ...
  • نمایش کامل مراجع