ارائه مدلی مفهومی برای توسعه توانمندیهای چابکی با رویکرد مدیریت دانش

امروزه با افزایش رقابت و تغییرات غیر قابل پیش بینی در عرصه کسب وکار سازمانها برای کسب مزایای رقابتی در دستیابی به اهدافسازمانی و موفقیت در کسب وکار لازم است به صورت چابک عمل کنند.این قابلیتها به سازمانها کمک میکند تا تغییرات غیر قابل پیشبینی به منظور دستیابی به موقعیتهای بهتر در بازار رقابتی و بهبود چرخه زمانی در فعالیتهای مدیریتی کشف کرده وبه آن پاسخ دهند.در اینمقاله ابتدا به بررسی مفهوم چابکی ، ابعاد چابکی و مدلهای ارائه شده جهت توسعه چابکی پرداخته و سپس به مدیریت دانش و فرآیندهایآن ،ودر نهایت مدلی ارائه میشود که از تلفیق مدل چابکی شریفی و ژانگ و مدل زنجیره دانش جونز به دست آمده است . نتایج تحقیقحاکی از آن است که مدل ارائه شده علاوه بر داشتن چهار قابلیت یعنی پاسخگویی ،انعطاف پذیری ،سرعت،شایستگی دارای دو قابلیتچابکی دیگر میباشد.

کلیدواژه ها:

چابکی ، توانمندی چابکی ، مدلهای چابکی ، مدیریت دانش ، فرآیند مدیریت دانش ، مدل مدیریت دانش