تاثیرمدیریت صحیح منابع انسانی بر افزایش انگیزه و بهره وری کارکنان

انگیزه ی منابع انسانی به عنوان یکی از مهم ترین راه های توسعه ی سازمانی شناخته شده است. انگیزه یکی از مفاهیم مهم در توسعه یمنابع انسانی در بسیاری از سازمان ها می باشد، معمولاً انگیزه برای یک کارمند یک ویژگی خاص است و عملکرد او را تا حد بالایی افزایشمی دهد. این به دلیل این است که شرکت هزینه زیادی صرف جلسات آموزش و تفریحی برای ایجاد انگیزه برای کارکنان می کند، انگیزهمی تواند به عنوان میل به تفهیم و جلو بردن یک فرد نسبت به کاری است که انجام می دهد. به عنوان مثال هنگامی که فرد به یک کارمواجه است، انگیزه است که تعیین می کند که فرد وظیفه ی خاصی را با توجه به الزامات آن با علاقه انجام دهد. علاوه بر این عدم وجودانگیزه منجر به عملکرد پایین و از دست دادن رقابت و در نتیجه از دست دادن منابع مولد برای سازمان می شود. به همین دلیل است کهمدیران استرس این را دارند که سطح بالایی از انگیزه انجام کار در کارکنان وجود داشته باشد. انگیزه نیروی محرکه ای است که باعثرسیدن به اهداف می شود. انگیزه ذاتی و یا اکتسابی می باشد. این اصطلاح به طور کلی برای انسان به کار برده می شود اما به لحاظ نظریمی توان برای رفتار حیوانات نیز توصیف شود. ولی این مقاله اشاره به انگیزه در انسان دارد. جود ساختار سازمانی مناسب، روشهای اجرائیکارآمد، تجهیزات و ابزار کار سالم، فضای کار متعادل و از همه مهمتر نیروی انسانی واجد صلاحیت و شایسته از ضروریاتی می باشند کهبرای نیل به بهره وری مطلوب باید مورد توجه مدیران قرار گیرد. مشارکت کارکنان در امور و تلاشهای هوشیارانه و آگاهانه آنان همراه باانضباط کاری می تواند بر میزان بهره وری و تعمیر برای بهبود بهره وری بویژه در یک محیط متلاطم و توأم با ناامنی تأثیر گذارد. روحفرهنگ بهبود بهره وری باید در کالبد سازمان دمیده شود که در آن میان نیروی انسانی هسته مرکزی را تشکیل می دهد یکی از مهمتریناهداف در هر سازمان ارتقاء سطح بهره وری آن است و با توجه به اینکه انسان در ایجاد بهره وری نقشی محوری دارد درخواستهای او درسازمان اثری کلیدی بجا می گذارد. .

کلیدواژه ها:

انگیزه کارکنان ، مدیریت منابع انسانی ، عوامل انگیزشی شغلی وعملکرد سازمانی. بهبود بهره وری