بررسی میزان شناخت اعضا از چشم انداز سازمانی مورد مطالعه موسسه آموزش عالی ماهان

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 387

فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ACHCONF01_205

تاریخ نمایه سازی: 19 اردیبهشت 1395

چکیده مقاله:

چشم انداز نقشه و راهنمای هر سازمان در طول زمان حیات سازمان می باشد و در همه زمانها در سازمان مورد استفاده قرار میگیرد و حائز اهمیت فراوان است , آغاز تمامی استراتژی ها و آینده نگریهای هر سازمان چشم انداز آن می باشداما هر اندازه که ترسیم چشم انداز مناسب و گویا مهم و ضروری برای سازمان می باشد و نقش بنیادی در مو قیت آن دارد ,توصیف و توریح آن برای اعضا از آنهم مهمتر می باشد چراکه اگر اعضای یک سازمان شناخت کافی را از آنچه برای سازمان در آینده در نظر گر فته شده است نداشته باشند, سازمان و اهداف انرا درک نمی کنند و به تبع آن کارایی و اثربخشی مناسب را در سازمان نخواهند داشت.ما در تحقیقی کاربردی در یکی از بزرگترین موسسات اموزش عالی کشور در حوزه تحصیلات تکمیلی با حجم نمونه 101 نفر که با توجه به تعداد 200 نفر شاغل این سازمان و با استفاده از فرمول کوکران استخراج شده است ,با بهره گیری پرسشنامه مرتبط با مدل تحقیق با الفای کرومباخ 0/86 مورد مطالعه قراردادیم و با استفاده از روشهای آماری استنباطی دریا فتیم اعضای این سازمان به خوبی چشم اندازوارزشهای سازمانشان را درک کرده و می شناسند

نویسندگان

پروانه گلرد

استادیار دانشگاه آزاد اسلامی , واحد تهران جنوب,دانشکده مدیریت و حسابداری

نیلوفر شریف رضویان

دانشجوی کارشناسی ارشد,دانشکده مدیریت, دانشگاه آزاد اسلامی,واحد الکترونیک, تهران, ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Collins, J. C., & Porras, J. I. (1989). Making impossible ...
  • Collins, J. C., & Porras, J. I. (1996). Building your ...
  • Foster, R. D., & Akdere, M. (2007). Effective organizational vision: ...
  • Howell, J. M. (1988). Two faces of charisma: Socialized and ...
  • Bennis, W. G., & Nanus, B. (1985). Leaders: The strategies ...
  • Kouzes, J. M., & Posner, B. Z. (1987). The leadership ...
  • Margolis, S. L., & Hansen, C. D. (2003). Visions to ...
  • Peters, T. J., & Ausn, N. (1985). A passion for ...
  • Boal, K. B., & Bryson, J. M. (1988). Charismatic leadership: ...
  • Dowling, G. R. (2001). Creating Corporate Reputations. Oxford: Oxford University ...
  • pp.213-236. San Francisco Jossey-Bass. ...
  • Jick, T. D. (20 01). Vision is 10%, implementaon the ...
  • Kantabutra, S., & Avery, G. C. (2007). Vision effects in ...
  • Larwood, L., Falbe, C. M., Kriger, M. P., & Miesing, ...
  • Levin, I. M. (20 00. Vision revisited. The Journal of ...
  • Sashkin, M. (1988). The visionary leader. In J. Conger, & ...
  • Senge, P. M. (1990b). The Fifth Discipline: The Art and ...
  • Westley, F., & Mintzberg, H. (2005). Visionary leadership and strategic ...
  • نمایش کامل مراجع