فرهنگ سازمانی تحول سازمانی

این مقاله در دو بخش 1-فرهنگ سازمانی2-تغییر و تحول سازمانی، سازماندهی شده است.فرهنگ سازمانی را به گونه های متعدد اما با مفهومی نسبتا یکسان تعریف کرده اند از سویی فرهنگ را به عنوان زمینه و بستری می دانند که ایجاد هر نوع تغییرو دگرگونی درساز و کارها رفتارها، فعالیت ها و کارکردهای سازمانی را در پی دارد. بنابراین از این جهت فرهنگ می تواند ابزاری منحصر به فرد و کارساز در دست مدیران و رهبران سازمانی به منظور هر نوع مدیریت فرهنگی و انجام تغییر و تحولات سازمانی به کار گرفته شود. در تعریف فرهنگ سازمانی می توان گفت: ترکیبی ازباورها، ارزش ها و پیش فرضهایی کهدر سازمان وجوددارد و همه اعضا سازمان کم وبیش به طور یکسان در معرض ان قرار می گیرندویژگی های فرهنگ سازمانی عبارتند از نواوری فردی، ریسک پذیری، توجه به جزئیات نتیجه محوری، توجه به افراد ،تیم گرایی ، جسارت و شجاعت ثبات یا پایداری، تحول سازمانی ، فرایندی است برنامه ریزی شده و اصولی نظام مند که با بهره گیری از ارزش ها و اصول علم رفتاری کاربردی در سازمان ها در پی افزایش اثر بخشی فردی و سازمانی است. از اهداف تحول سازمانی می توان به دو مورد اشاره کرد: بقا و توسعه، در پایان می توان گفت که مدیران بهعنوان عوامل تغییر و تحول باید برای ایجاد تغییر برانگیخته شوند چرا که انان درگیر بهبود کارایی سازمان خود هستند

کلیدواژه ها:

فرهنگ سازمانی ، تحول سازمانی