استراتژی دفاع و حمله ژاپنی جهت چیره شدن بر حریفان توانمند

امروزه رشد روزافزون شرکتهای بین المللی و رقابت تنگاتنگ آنان برای داشتن سهم بیشتری از بتازار باعت ایجاد فضای بسیار سختی برای تصمیم گیری مدیران شده است. درچنین فضایی که یک اشتباه یا تصمیم نادرست مدیران این شرکتها ممکن است به شکست دائم شان منجر شود داشتن استراتژی های رقابتی امری اجتناب ناپذیر است. استراتژی های رقابتی درواقع جهت دهی برایند عملکرد مدیران را برای شکست رقیبان قدرتمند در بازارهای بین المللی نمایان می سازد.در این مقاله ابتدا استراتژی های رقابتی از دیدگاه مایکل پورتر بررسی می شود. آنگاه به مبح اصلی که استراتژی دفاع و حمله بهروش ژاپنی ایی است وارد می شویم. این استراتژی که برگرفته از تکنیک های ورزش دفاع و حمله به روش ژاپنی است شامل ۳محور کلیدی و ۱۰ تکنیک مدون است. درواقع هریک از این تکنیک ها به تنهایی استراتژی های رقابتی منحصر به فردی هستتندکه کارکردهای خاص خود را نیز دارا هستند. در ادامه این ۱۰ تکنیک به همراه مطالعات موردی تشریح می شوند. اما آنچه بیش ازهمه اهمیت دارد پیاده کنندگان این استراتژی ها هستند که ما نام دفاع و حمله به روش ژاپنی استراتژیست ها را برای آنان -برگزیدروش ژاپنی استراتژاهمیت می یابد فهم درست از موقعیت شرکت در صنعت نسبت به رقبا و انتخاب مناسب استراتژی -رقابتی است