مدیریت عملکرد و تاثیر آن بر افزایش بهره وری نیروی انسانی شرکتهای خصوصی

هدف از تاسیس هر موسسه کسب سود و تداوم حیات آن می باشد .برای نیل به این هدف ، سازمان یا شرکت تجاری هزینه های خود را کاهش داده وبر سود خود بیافزایند .یکی از ، سازمانها سعی می کنند تا با افزایش بهره وری عوامل تولید مهمترین عوامل تولید درهرسازمانی نیروی انسانی آن می باشد .بهره وری در ساده ترین شکل آن بعنوان نسبت ستانده ها به داده ها یا بازدهی در نظر گرفته می شود .بهره وری نیروی کار از تقسیم ارزش افزوده بر متوسط تعداد شاغلین حاصل می شود .این شاخص نشان می دهد که به طور متوسط هر نفر نیروی انسانی شاغل چه میزان ارزش افزوده ایجاد کرده است . مدیریت عملکرد رویکردی است که با دادن آموزشهای لازم به نیروی کار و همچنین برقراری یک نظام منصفانه در ارزیابی سعی در ایجاد همدلی بین کارکنان و ، عملکرد کارکنان و نیز برقراری نظامهای حقوق و مزایا و پاداشهای مبتنی بر عملکرد سرپرستان دارد تا از این طریق اهداف کارکنان را با اهداف سازمان همسو نموده و بر بهره وری نیروی انسانی بیافزاید. این مقاله سعی در توضیح مفاهیم مدیریت عملکردو بهره وری و نیز رابطه بین این دو مفهوم دارد و می کوشد تا با ذکر اصول و . یک چارچوب عملی برای اجرای مدیریت عملکرد توام با افزایش بهره وری در سازمان ها را ارائه نماید

کلیدواژه ها:

مدیریت ، عملکرد ، توسعه ، ، بهره وری فناوری