رابطه بین توانمندسازی روانشناختی و مدیریت مشارکتی و تاثیر آن بر رضایت شغلی کارکنان
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 835
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MRMEA02_180
تاریخ نمایه سازی: 16 اسفند 1394
چکیده مقاله:
رضایت شغلی به مجموع احساساتی که فرد نسبت به شغلش دارد، اطلاق می شود . فرد با رضایت شغلی بالا، احساسی مثبت و فردی که از شغلش ناراضی است احساس منفی نسبت به شغلش دارد. توانمند سازی را به عنوان تفویض اختیار در نقش سازمانی خود می دانستند که این اختیار بایستی به فرداعطا یا در نقش سازمانی او دیده شود. در یکی از بهترین مطالعات انجام شده در زمینه توانمند سازی توسط اسپریتزر، چهار بعد برای توانمندسازی شناسائی شد. بعدها براساس مطالعات میشرا ، یک بعد دیگر نیز به آن افزوده شد و پنج بعد کلیدی توانمندسازی شکل گرفت، که شامل خود اثر بخشی،خودسامانی، پذیرفتن شخصی نتیجه، معنی دار بودن، اعتماد می باشد. مدیریت مشارکتی یک فرآیند درگیری ذهنی و عاطفی اشخاص در موقعیت های گروهی است که آنان را بر می انگیزد تا برای دستیابیبه هدف های گروهی یاری دهند و در مسئولیت کار شریک شوند. مطالعه حاضر مروری بر یافته های پیشین رابطه بین توانمندسازی روانشناختی و مدیریت مشارکتی و تاثیر این دو عامل بر رضایت شغلی را مورد بررسی قرار میدهد.در بسیاری از مطالعات تاثیر مثبت توانمندسازی روانشناختی و مدیریت مشارکتی بر رضایت شغلی تایید شده است
کلیدواژه ها:
نویسندگان
نادر شیخ الاسلامی کندلوسی
استادیار و هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال
پونا حیدری فشتالی
کارشناس ارشد رشته مدیریت بازرگانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :