ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید
CIVILICAWe Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

شناسایی منابع و مراکز دانشی در چارچوب مدیریت دانش در سازمان صداوسیما

تعداد صفحات: 14 | تعداد نمایش خلاصه: 236 | نظرات: 0
سال انتشار: 1394
کد COI مقاله: MEDIA02_010
زبان مقاله: فارسی
(فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.

با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید.در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.

لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید.

برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 14 صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : 3,000 تومان

آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله شناسایی منابع و مراکز دانشی در چارچوب مدیریت دانش در سازمان صداوسیما

سیاوش صلواتیان - استادیار دانشکده ارتباطات و رسانه، دانشگاه صداوسیما
سیدمرتضی موسویان - استادیار دانشکده فنی و مهندسی رسانه، دانشگاه صداوسیما
محسن ایراندوست - دانشآموخته کارشناسی ارشد مدیریت رسانه، دانشگاه صداوسیما

چکیده مقاله:

مزیت رقابتی یک سازمان از منحصربه فرد بودن ترکیب منبع آن و عدم توانایی رقیبان در تکثیر آن نوع ترکیب، حاصل میشود. ارزش یک منبع خاص در یک شرکت در اثر وجود منابع دیگر و رابطهی متقابل با آنها ارتقا مییابد. در اینپژوهش با استفاده از مدیران، اساتید و کارشناسان فعال در سازمان صداوسیما و دانشگاهها، منابع و مراکز استراتژیک فرایند مدیریت دانش در سازمان صداوسیما شناسایی شدند. در این راستا، 15 نفر از مدیران و اساتیدی که در حوزه مدیریت دانش در دانشگاههای صداوسیما، تهران و علامهطباطبایی در حال تدریس و یا به انجام پروژههایی در این حیطه در حال فعالیت هستند و به طور کلی با فضای سازمان آشنایی داشتند و همچنین مدیرانی که در سازمان صداوسیما به نحوی به کار مدیریت دانش در سازمان مشغول بودهاند، به روش نمونهگیری نظری انتخاب شدند؛ سپسبا استفاده از مصاحبه عمیق و با بهرهگیری از مکانیسمهای نظریه زمینهای، مصاحبهها جمعآوری و مورد مطالعه قرار گرفتند و دادهها در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی تحلیل شدند. تحلیل دادهها به مراکز دانشی در سازمان صداوسیما اشاره دارد که منابع دانشی، محور اصلی فرایند مدیریت دانش در آن قرار دارند که این مراکز و منابع در حکم پایهای استراتژیک برای اجرای موفق مدیریت دانش در سازمان صداوسیما عمل میکند و شناسایی آن برای سازمان ضروری و اساسی است.

کلیدواژه ها:

مديريت دانش، منابع و مراكز دانشي، فرايند مديريت دانش، سازمان صداوسيما

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/439723/

کد COI مقاله: MEDIA02_010

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
صلواتیان، سیاوش و موسویان، سیدمرتضی و ایراندوست، محسن،1394،شناسایی منابع و مراکز دانشی در چارچوب مدیریت دانش در سازمان صداوسیما،دومین همایش بین‌المللی مدیریت رسانه،تهران،،،https://civilica.com/doc/439723

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1394، صلواتیان، سیاوش؛ سیدمرتضی موسویان و محسن ایراندوست)
برای بار دوم به بعد: (1394، صلواتیان؛ موسویان و ایراندوست)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود ممقالهقاله لینک شده اند :

  • استراوس، انسلم؛ کربین، جولیت. (1391). مبانی پژوهش کیفی، فنون و ...
  • Alazmi.M, & Zairi.M. (2003). Knowledge management critical Success factors. Journal ...
  • Arisha, A. a. (2013). Knowledge Management and Measurement a Critical ...
  • Davenport, T. L. (1998). Working knowledge: How organization manage what ...
  • Davenport, T. L. (2000). Working Knowledge: How organization manage what ...
  • Hales, S. (2000). Better understanding knowledge for personal and Bussines ...
  • Kit Fai Pun, M. N.-B. (2011). Integrating knowledge management into ...
  • Lucio Abimael Medrano Castillo, E. (2014). Integrated model for of ...
  • Marianna Sigala, & Kalotina Chalkiti. (2015). Knowledge management, social media ...
  • McDermott, R. C. (2001). Overcoming cultural barrier to shaining knowledge. ...
  • Rowley, J. (2000). what is knowledge management. Library Management, 20(8), ...
  • Tzortzaki, A. M. (2014). A Review of Knowledge Management Theory ...
  • Wiig, K. (2002). application of knowledge management in public administratio. ...
  • Zhi-ping Fan, Bo Feng, Yong-Hong Sun, & Wei Ou. (2009). ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: دانشگاه دولتی
    تعداد مقالات: 418
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

    پشتیبانی