عوامل موثر بر بهبود نظام تحول سازمان

سازمانها همواره تلاش میکنند تا نیرومندتر شوند. این تلاشها بهصورتهای مختلفی مثل مدیریت کیفیت جامع، مهندسی مجدد، کوچک کردن سازمان، بازسازی، تحول فرهنگی و غیره ظهور پیدا کرده؛ اما در نهایت هدف اصلی یکسان بوده است. در زمان کنونی، بسیاری از سازمانها با محیطی پویا و در حال تغییر روبهرو هستند که این امر آنها را وادار میکند تا خود را با محیط وفق میدهند. تغییر اجتنابناپذیر است و باید بهمنظور ایجاد تحولات سازنده و مؤثر در سازمانها، طراحی و مدیریت شود. جهان امروز نیاز فزاینده به آن نوع از رهبری دارد که به ایجاد سازمانهایی که به سمت فعال کردن پتانسیلهای خود میپردازند بها دهد و درعینحال به حل بحرانها و شرایط اضطراری محیط کار بیندیشد. در چنین شرایطی سازمانها باید بدانند که برای رسیدن به اقتدار آتی ناچارند اهدافشدن را به اهداف ماندن ترجیح دهند. نوع تحقیق حاضر مروری بوده و از حیث روش در جایگاه تحقیق توصیفی می باشد. با توجه به مطالب بیان شده و نتایج به دست آمده از بررسی حاصل از نظریات اندیشمندان این زمینه به این نتیجه می رسیم که عوامل مدیریت سازمان،فرهنگ سازمان ،منابع انسانی،ایجاد سازمان های یاد گیرنده ،آموزش و گروه سازی،طراحی برنامه های تحول،جهت گیری بهبود و تحول نقش بسیار فوق العاده ای بر بهبود تظام تحول سازمان ایفا می نمایند

کلیدواژه ها:

تحول سازمانی ، عوامل موثر در تحول سازمانی ، مؤلفههاى کارآمد در تحول