بررسی ضریب عملکرد مدیریت پروژه ارزش کسب شده با استراتژی ترکیبی ناب- چابک مطالعه موردی : فاز22-23-24 پارس جنوبی بندر سیراف – شهرستان کنگان

زمان و هزینه دو مقوله مهمی هستند که در همه پروژه ها به خصوص پروژه های نفت و گاز مورد توجه زیاد مدیریت پروژه و فراتر از آنان مدیریت ارشد و سرمایه گذاران پروژه می باشد.مدیریت ارزش کسب شده روش نوینی است که بکارگیری آنمدیران پروژه را قادر می سازد تا در دو بعد زمان و هزینه میزان پیشرفت پروژه را اندازه گیری و با اتخاذ تصمیمات بموقع امکان اقدامات اصلاحی را فراهم آورند. در تکنیک ارزش کسب شده بیشتر تمرکز بر مدیریت هزینه می باشد و توجه کمتری به دو بعد زمان و کیفیت انجام کار می شود. و معمولا اقدامات اصلاحی بعد از مغایرت های هزینه ای یا زمانی انجام گرفته ودارای سیستم کنترل گذشته نگر می باشد.از آنجایی که میادین گازی پارس جنوبی بین کشور ایران و قطر مشترک می باشد و میزان بهره برداری بسته به مدیریت بهتر زمان و هزینه می باشد ،سعی این تحقیق بر آن بود تا با بکارگیری استراتژی ناب- چابک بر روی سیستم مدیریت ارزش کسب شده عوامل و معیارهای تأتیر گذاراین استراتژی بر عملکرد سیستم یاد شده را اندازه گیری و همچنین ابعاد عملکرد را شناسایی وارزیابی نماید که این مهم بعمل آمد و ضریب عملکرد حاصل از بکارگیری این استراتژی بر روی سیستم فوق الذکر مورد بررسی قرار گرفت.پژوهش توصیفی، همبستگی حاضر بر روی 51 مدیر وکارشناس خبره فاز22-23-24 پارس جنوبی در سال 232 انجام شد و داده ها با استفاده از نرم افزارهایlisrel , spss Smart Plsتجزیه و تحلیل شد. نتایج تحقیق حاکی از اثر مثبت و معنی دار این استراتژی بر روی تکنیک مدیریت ارزش کسب شده در پروژه مورد نظر می باشد

کلیدواژه ها:

مدیریت ارزش کسب شده ، سیستم ناب ، استراتژی چابک ، استراتژی ناب- چابک