موانع اجرای استراتژی در سازمان ها

امروزه یکی از چالش های پیشروی مدیران سازمان ها، تدوین درست استراتژی ها و اجرای صحیح آنها می باشد. متاسفانه موانعمتعددی، اجرای استراتژی ها را با مشکل روبه رو کرده است. شناخت این تنگناها جهت دستیابی به سازمان های موفقی که بهتوسعه، اصول اخلاقی و شهرت سازمانی می اندیشند، ضروری به نظر می رسد.این مقاله از نوع مروری بوده است و ابتدا ماهیتاستراتژیک را بیان و سپس موانع اجرای استراتژی ها را توضیح می دهد.در ادامه رابطه سلامت سازمانی و اجرای موفق استراتژی ها،کارت امتیازی متوازن به عنوان یک روش مطلوب اجرای استراتژی و هفت خطای مرگبار استراتژیک را بیان می کند.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتزیک ، موانع اجرای استرتژی ، فرهنگ سازمانی