تحلیل چند سطحی عوامل موثر بر آمادگی برای تغییر در سازمان

این مقاله از منظری چند سطحی به موضوع آمادگی برای تغییر پرداخته است.چارچوب چند سطحی ارائه شده در این مقاله، پیش نیازها و نتایج آمادگی برای تغییر را در سه سطح فرد، گروه کاری و سازمان مورد بررسی قرار می دهد.همچنین پیامدهای تغییر در سطح تحلیل خرد و کلان، مورد بررسی قرار گرفته است.چارچوب ارائه شده این موضوع را مورد تاکید قرار می دهد که رویکرد اثربخشبرای ایجاد تغییر باید مبتنی بر توجه همزمان به ابعاد خرد و کلان در سه سطح فرد، گروه کاری و سازمان باشد.علاوه بر آن مقاله مشخصمی کند که علیرغم تحقیقات گذشته که تنها از منظر عناصر شناختی به موضوع آمادگی برای تغییر نگریسته اند، عناصر عاطفی نیز بر آمادگی برای تغییر موثر بوده و به اندازه عناصر شناختی مهم و تاثیرگذار هستند.

کلیدواژه ها:

آمادگی برای تغییر ، چارچوب چندسطحی ، خروجی آمادگی برای تغییر ، آمادگی تغییر شناختی ، امادگی تغییر عاطفی