بهبود مستمر عملکرد در کارکنان با استفاده از عامل عزتنفس

سرمایه انسانی امروزه نه یک منبع، که یک مزیت رقابتی اصلی برای سازمان ها محسوب می شود.استفاده مناسب از آن سرلوحه کاری سازمانهای پیشرو در دهه گذشته قرار گرفته است. باگسترش پژوهش ها در این حوزه، لزوم مداقه در عملکرد کارکنان بصورت بلند مدت و بصورت خودکنترل و خود بهبود دهنده احساس شده است. برای این منظور یکی از عوامل اصلی بهبوددهندهعملکرد شغلی تحت عنوان رضایت شغلی، انتخاب شده و با بهره گیری از تحقیقات گذشته درعوامل میانجی و تعدیلکننده به بررسی عزت نفس پرداخته شده است. تدوین مدل از طریق روشمدلیابی ISM انجام و توسط خبرگان حوزه منابع انسانی با استفاده از مصاحبه و پرسشنامه اعتباریافته و نشان می دهد که عزت نفس سازمانی میتواند نقش میانجی را در رابطه رضایت شغلی وعملکرد ایفا کند به گونه ای که با ایجاد یک چرخه، عملکرد شغلی کارکنان همواره در حال بهبود باشد.

کلیدواژه ها:

، ISM ، رضایت شغلی ، عزت نفس ، عملکرد شغلی