فلسفه اخلاق سازمانی و تصمیم گیری اخلاقی در سازمان ها

مدیران سازمان همیشه در مواجهه با امور حرفه ای ناچار از تصمیم گیری اند. تصمیم های آنان در قالب مقررات، آیین نامه ها، بخشنامه ها و مصوبات در سازمان منشاء اقدام ها می شود. تصمیم گیری به طور منطقی حاصل فرایند تصمیم سازی است و تصمیم سازی محتاج ممیزی اخلاقی است. سازمان باید در فرایند تصمیم سازی، معیاری را برای ارزیابی اخلاقی بودن تصمیمات درنظر گیرد و به این سوال ها پاسخ دهد که آیا این تصمیم اخلاقی است؟ آیا این آیین نامه منصفانه است؟ آیا این بخشنامه عادلانه است؟ آیا این مصوبه موجب تحقیر، توهین یا ضرر رسانی به دیگران نیست؟ بحران کنترل و بحران تشریفات زاید اداری بر اساس آنچه گرینر مطرح ساخته است، از جمله بحران هایی است که فلسفه تصمیم گیری های اخلاقی و پایبندی به اصول و قواعد اخلاق سازمانی را از طریق هماهنگی، همکاری و همدلی بین اعضای سازمان به چالش می کشاند. امروزه معماهای اخلاقی در سازمان ها، از ابعاد مختلف تفسیر شده و تلاش می شود تا با وضع چارچوب های نظام مند تحت عنوان منشور اخلاقی، مدیریت اخلاقی واحدی در سازمان حاکم شود. در این راستا، مقاله حاضر با هدف تشریح فلسفه اخلاق سازمانی و مدل تصمیم گیری های اخلاقی در سازمان ها، به تشریح اخلاق سازمانی از بعد فلسفی و کارکردی پرداخته، کدهای اخلاقی و مدل تصمیم گیری های اخلاقی متناسب با اصول و قواعد علمی و باورها و ارزش های اساسی را تبیین نموده و تلاش نموده است به این سوال پاسخ دهد که به چه شیوه ای می توان در سازمان ها، مدیریت اخلاقی ایجاد نمود تا متعاقب آن تصمیم گیری های سازمانی مبتنی بر اخلاقیات باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت اخلاق ، اخلاق سازمانی ، تصمیم گیری اخلاقی ، فلسفه اخلاق