ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
ورود |عضویت رایگان |راهنمای سایت |عضویت کتابخانه ها
عنوان
مقاله

انتقال دانش در بنگاه های کوچک و متوسط ، نقش دولت و دانشگاه

سال انتشار: 1384
کد COI مقاله: CCGUIND09_025
زبان مقاله: فارسیمشاهده این مقاله: 1,579
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 9 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله انتقال دانش در بنگاه های کوچک و متوسط ، نقش دولت و دانشگاه

سیدحبیب الله طباطبائیان - عضو هیات علمی دانشگاه علامه طباطبائی
مزدک جباری - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت تکنولوژی
ابوالفضل باقری - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت تکنولوژی

چکیده مقاله:

با وجود نقش کلیدی بنگاه های کوچک و متوسط در رشد و توسعه کشورها این بنگاهها به جهت محدودیت های ناشی از مقیاس در جذب و استفاده از دانش مورد نیاز خود با چالش اساسی مواجه اند . در این مقاله با مرور مختصری بر فرآیندهای خلق و انتقال دانش در بنگاه ها، مجموعه ای عمومی از مکانیزم های انتقال دانش در بنگاه ها ارائه می گردد . پس با برشمردن برخی ویژگی های خاص بنگاههای کوچک و متوسط ،عدم وجود ساختار رسمی مناسب برای اجرای فعالیت های آموزش و انتقال دانش و نیز ضعف در ارتباط با محیط کسب و کار و آگاهی بهنگام از تغییرات و روندهای صنعت از عمده موانع اثر بخش فرآیند انتقال دانش در بنگاههای کوچک و متوسط معرفی می گردد . در ادامه با معرفی مدل سه مرحله ای DCT و تشریح مراحل این مدل فرآیند انتقال دانش بطور خاص برای 1 SME ها مورد بررسی قرار می گیرد . نهایتاً با شناسایی دولت، دانشگاه ها و بنگاه ها بعنوان بازیگران اصلی فرآیند انتقال و با کمک مدل ادراکی انتقال تکنولوژی تعامل و ارتباط اجرای این فرآیند مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است . همچنین به نقش دولت بعنوان بستر ساز و تسهیل کننده فرآیند با استفاده از ابزار سیاست ها اشاره گردیده است . در مدل پیشنهادی سیاستگزاری، ارزیابی سیاست ها و بازنگری و بهبود سیاست ها از مهم ترین فعالیت های دولت در زمینه انتقال دانش به SME هامی باشد .

کلیدواژه ها:

بنگاه های کوچک و متوسط، انتقال دانش 2 ، مدیریت دانش 3 ، خلق و ایجاد دانش 4 ، انتشار تکنولوژی

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا CCGUIND09_025 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/42304/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
طباطبائیان، سیدحبیب الله و جباری، مزدک و باقری، ابوالفضل،1384،انتقال دانش در بنگاه های کوچک و متوسط ، نقش دولت و دانشگاه،نهمین کنگره سراسری همکاریهای دولت، دانشگاه و صنعت برای توسعه،تهران،https://civilica.com/doc/42304

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1384، طباطبائیان، سیدحبیب الله؛ مزدک جباری و ابوالفضل باقری)
برای بار دوم به بعد: (1384، طباطبائیان؛ جباری و باقری)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

علم سنجی و رتبه بندی مقاله

مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
نوع مرکز: دانشگاه دولتی
تعداد مقالات: 15,818
در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

مقالات پیشنهادی مرتبط

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

پشتیبانی