استانداردهای حسابداری سرقفلی و بررسی دلایل کاهش ارزش آن

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 875

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NCEMA01_056

تاریخ نمایه سازی: 25 بهمن 1394

چکیده مقاله:

حسابداری سرقفلی یکی از موضوعهایی بحث برانگیز حسابداری بوده که از دیرباز مورد توجه جامعه حسابداری قرار گرفته و رویه های متقافوتی در طول زمان برای این مسئله در پیش گرفته شده است طبق این استاندارد، سرقفلی حاصل از فرایند تحصیل باید براساس فرایندی منطقه به واحدهای گزارشگر تخصیص یابد. اگر ارزش انصافانه واحد گزارشگر بیش از ارزش دفتری آن باشد سرقفلی واحد کاهش ارزش نداشته و اجرای مرحله دوم آزمون لازم نخواهد بود بسیاری از مدیرا معتقدند سود گزارش شده تصمیمهای سرمایه گذاران و بستانکاران را تحت تأثیر قرار خواهد بود. در سالهای اخیر توسط هیئت تدوین استانداردهای حسابداری مالی امریکا و هیئت تدوین استانداردهای بین المللی حسابداری برای ارائه مجموعه منحصر به فردی از استانداردهای حسابداری با کیفیت مناسب صورت گرفته از یک سو و اقبال عمومی کشورها از استانداردهای بین المللی از سوی دیگر، نویدبخش حل مشکلات سرقفلی و یکپارچگی رویه های مورد استفاده آن در کشورهای مختلف خواهد بود.

نویسندگان

سیدجمال محمدی

حسابرس دیوان محاسبات کشور

عباس قدرتی زوارم

دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • موسسه بین المللی علوم و فناوری حکیم عرفی شیراز، شیراز، ...
  • موسسه بین المللی علوم و فناوری حکیم عرفی شیراز، شیراز، ...
  • Afuah A, Tucci C (2003) Internet business Hill, ...
  • Preface: imtroduction to special section-- business models. J Electron Mark11(1):3- ...
  • Andersson B, Bergholt M, Edirsuriya A, Ilayperuma T, Johannesson P, ...
  • M, Edirsuriya A, Ilaperuma T, Johanesson P, Zdravkovic J (2007) ...
  • Business Rules Group (2007) The business motivation model: business governance ...
  • Christensen C, Antonny S, Roth E (2004) Seeig what's next: ...
  • engineering. Kluwer, (2004) ...
  • Springer, BerlinGordjn J (2002) requrements ...
  • Ams terdamGordjn J, Yu E, van der Raadt B (2006) ...
  • Mode I-driven Springer, (2000) ...
  • business models: surveying the landscape, white paper. Institute forStrategic Change, ...
  • Magretta J (2002) Why business models matter.Harv Bus Rev 80(5):86-92 ...
  • Marks E, Bell M (2006) Service -oriented planning and H, ...
  • Ahlstrand B, Lampel J (1998) ...
  • (2005) Dealing with Darwi. how great companies immovate at every ...
  • Myopouos J, Chung L, Nixon B (1992) using Trans ...
  • Osterwalder A (2004) The business model design ...
  • performance. Free Press, NewYorkP orter M (1996) What is strategy? ...
  • Porter M (2001) Strategy and the Internet. Harv Bus Rev ...
  • van der Raadt B, Gordijn J, Yu E (2005) Explorng ...
  • Rappa M (2007) Business models on the ...
  • Samavi R (2007) Strategc reasoning about conceptual modeling project ...
  • Timmers P (1998) Business models for Mark (1996) and ...
  • Weill P, Vitale M (2001) Place to space: Harvard ...
  • ofToronto, CanadaYu E (1999) Strategc integration. ...
  • Yu E (2001b) Agent-orented modelling: world, ...
  • Yu E, Cysneiros L (2003) Designing for privacy in a ...
  • Yu E, Strohmaier M, Deng X (2006) and In: ...
  • نمایش کامل مراجع