تدوین راهبرد درسازمان های دولتی برمبنای شناسایی موضوعات استراتژیک موردمطالعه: شرکت شهرک های صنعتی خراسان شمالی

طی سال های اخیر تعدادزیادی ازارگان های دولتی اقدام به تدوین برنامه استراتژیک نموده اند. رشدفزاینده کاربرد فناوری اطلاعات ، دولت الکترونیک، تغییرماهیت کار، شناسایی اولویت های سازمانی وتوجیه درخواست های مالی ازدولت ازعواملی هستند که این سازمان ها رابه سوی برنامه ریزی استراتژیک سوق داده اند واکنون داشتن یک برنامه راهبردی بلندمدت برای سازمان های دولتی به صورت یک بخشنامه ودستورالعمل به این موسسات ابلاغ می شود.ازطرفی تفاوت درماهیت، غیررقابتی بودن، عامل فضای سیاسی ، احکام وبخشنامه های بالادستی و عامل منابع کمیاب باعث شده تامدل های برنامه ریزی استراتژیک که عمدتا برای سازمان های انتفاعی توسعه داده شده اند درسازمان های دولتی کارایی لازمه رانداشته واغلب باشکست این برنامه ها درمرحله جاری سازی مواجه هستیم .دراین مقاله سعی داریم برمبنای مدل برایسون الگویی ساده وکاربردی جهت تدوین هداف وراهبردهای سازمان های دولتی معرفی نماییم و شناسایی موضوعات استراتژیک که ازنقاط قوت، ضعف ، فرصت ها وتهدیدات استخراج می شوند مارادرتدوین راهبردها کمک شایانی خواهدکرد. به عنوان نمونه عملی دراین مقاله برمبنای شناسایی موضوعات استراتژیک درمحیط داخل وخارج شرکت شهرک های صنعتی درخراسان شمالی ، راهبردهایی متناسب باماموریت وماهیت این نهاددولتی تدوین وارائه خواهیم نمود.

کلیدواژه ها:

سازمان دولتی ، برنامه ریزی استراتژیک ، الگوی برایسون ، موضوعات استراتژیک