تدوین راهبرد درسازمان دولتی برمبنای شناسایی موضوعات استراژیک موردمطالعه: شرکت شهرک های صنعتی خراسان شمالی

طی سالهای اخیرتعدادزیادی ازارگان های دولتی اقدام به تدوین برنامه استراتژیک نموده اند. رشدفزایندکاربرد فناوری اطلاعات ،دولت الکترونیک ، تغییرماهیت کار، شناسایی اولویت های سازمانی وتوجیه درخواست های مالی ازدولت ازعواملی هستند که این سازمان ها رابه سوی برنامه ریزی استراتژیک سوق داده اند واکنون داشتن یک برناه راهبردی بلندمدت برای سازمان های دولتی به صورت یک بخشنامه های بالادستی وعامل منابع کمیاب باعث شده تامدل های برنامه ریزی استراتژیک که عمدتا برای سازمان های انتفاعی توسعه داده شده انددرسازمان های دولتی کارایی لازمه رانداشته واغلب باشکست این برنامه ها درمرحله جاری سازی مواجه هستیم، دراین مقاله سعی داریم برمبنای مدل برایسون، الگویی ساده وکاربردی جهت تدوین اهداف وراهبردهای سازمان های دولتی معرفی نماییم. شناسایی موضوعات استراتژیک که ازنقاط قوت، ضعف ، فرصت ها وتهدیدات استخراج می شوند مارادرتدوین راهبردها کمک شایانی خواهندکرد. به عنوان نمونه علمی دراین مقاله برمبنای شناسایی موضوعات استراتژیک درمحیط داخل وخارج شرکت شهرک های صنعتی خراسان شمالی ، راهبردهیا متناسب باماموریت وماهیت این نهاددولتی وارایه خواهیم نمود.

کلیدواژه ها:

سازمان دولتی ، برنامه ریزی استراتژیک ، الگوی برایسون ، موضوعات استراتژیک