Formulating indices and executive programs in Tehran Telecommunication Co mpany based on balanced score card model
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: انگلیسی
مشاهده: 473
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NSOECE02_289
تاریخ نمایه سازی: 30 دی 1394
چکیده مقاله:
برنامه ریزی راهبردی و استراتژیک یکی از روش هایی است که با استفاده از آن میتوان عملکرد واحدها را درراستای اهداف سازمان هکاهنگ و هم راستا نکند. در ادبیات استراتژیک بعد از تعیین اهداف ، تحلیل های SWOT و سایر تحلیل های استراتژیکاز جکره کارت امتیاز متنازن انجام می گردد و پس از آن است که می تنان نسبت به تعیین شاخص های عملیاتی اقدام نمود بر این اساس در این مقاله پس از تعیین نقاط دنت، ضعف، تهریر و فرصت در شرکت مخابرات تهران، معیارهای کارت امتیاز متوازن در هر یک از ابعاد 4 گانه این کارت تعیین می گردد و معیارهای لکرکردی برای سنجش لکرکرد مخابرات تعیین و برنامیه ریزی وهرفگذاری در سال های آینره انجام می گردد. روش منرد استفاده، معیارها و شاخصه های این تحقیق میتوان روشی جهت کنترل و ارزیابی عملکرد شرکت مخابرات به کار رود
کلیدواژه ها:
نویسندگان
Hormoz Izedi
Department of Industrial Engineering, Science and Research Branch, Islamic Azad University,Kerman, Iran
Seyyed Asghar Enbe Rassol
Department of Engineering, Elm o Sanat University
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :