بررسی علل فزونی هزینه پروژه ها با استفاده از روش تحلیلی سامانه نرم SSM

یکی از بزرگترین مشکلاتی که گریبان پروژه های اجرایی را می گیرد و بعضا منجر به تعطیل شدن کار و تحمیل هزینه های بسیار زیاد میشود، بالا رفتن هزینه اجرای کار نسبت به برآورد های انجام شده اولیه می باشد. با توجه به محدود بودن منابع و انتظار ذینفعان از انجام پروژهبر اساس هزینه های برآورد شده، همواره یکی از دغدغه های کارفرمایان و سرمایه گذاران، اتمام کار مطابق با هزینه های پیش بینی شده بودهاست. بر این اساس، تا کنون مطالعات و بررسی های بسیاری جهت جلوگیری از این انحراف از برنامه، انجام شده ولی نتیجه مشخص و قابلاتکایی بدست نیامده است. لذا برای اینکه بتوان برآورد دقیق تری از کار داشت و به ذینفعان نسبت به برآورد انجام شده اطمینان داد، لازم استکه عواملی که مستقیم یا غیر مستقیم با محیط پروژه ارتباط دارند شناسایی و تاثیر هرکدام بر مراحل مختلف پروژه مشخص گردد. در اینتحقیق نیز تلاش شده تا با استفاده از روش سامانه نرم( SSM ) عوامل مختلف موثر بر هزینه اجرای کار شناسایی و نقش آنها مورد تحلیل قرارگیرد. بر اساس تحلیل های بدست آمده معلوم شد که در مرحله کلید خوردن پروژه عوامل سیاسی و قانونی؛ و با رسیدن پروژه به مرحله آغاز وسپس برنامه ریزی و اجرا و تحویل، نقش تغییرات پیمان و مدیریت قرارداد در عملکرد هزینه اهمیت فوقالعاده ای پیدا میکند