شناسایی علل و پیامدهای به کارگیری طرح توسعه فردی (IDP) در سازمان (مورد مطالعه: شرکت نصب نیرو)

توسعه شایستگی های کارکنان، در بهبود عملکرد فردی و سازمانی نقشی اساسی ایفا می کند. معمولاً سازمانها برای توسعه کارکنانشان، اقدامات متنوعی انجام می دهند که فاقد جهت گیری مشخص است. سازمان های متعددی از طرح توسعه فردی به عنوان ابزاری کارآمد در هماهنگ کردن تلاش های سازمان برای توسعه فردی کارکنان، استفاده می کنند. در این پژوهش علل و پیامدهای به کارگیری طرح توسعه فردی توسط کارکنان به منظور توسعه شایستگی های خویش مورد شناسایی و تبیین قرار گرفته است. برای حصول این هدف از رهنمودهای روش نظریه پردازی داده بنیاد، بهره برده ایم. به این منظور، داده ها از طریق مصاحبه های باز و عمیق با 12 نفر از کارکنان بخش منابع انسانی شرکت نصب نیرو از گروه مپنا، که بر اساس نمونه گیری نظری انتخاب شده بودند، گردآوری مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج تحلیل های صورت گرفته نشان می دهد که توسعه جویی فرد در سطح فردی، دریافت بازخورد عملکردی و مسابقه برای پیشرفت در سطح تیمی و اجبار به توسعه در سطح سازمانی مهمترین علل به کارگیری طرح توسعه فردی توسط کارکنان به منظور توسعه شایستگی ها است؛ همچنین بهبود عملکرد فردی و ارتقاء قابلیت اشتغال در سطح فردی، بروز تعارضات عدالت خواهانه در سطح تیمی و بهبود عملکرد سازمانی در سطح سازمانی به عنوان پیامدهای به کارگیری طرح توسعه فردی مورد شناسایی و تبیین قرار گرفتند.

کلیدواژه ها:

طرح توسعه فردی ، توسعه شایستگی ها ، بازخورد ، بهبود عملکرد ، قابلیت استخدام