تبیین اثر سرمایه اجتماعی و رهبری تحول آفرین بر مدیریت دانش مدیران و کارکنان دانشگاه فرهنگیان شهرستان بهبهان

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 617

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICMI01_405

تاریخ نمایه سازی: 20 دی 1394

چکیده مقاله:

هدف پژوهش حاضر که برمبنای هدف از نوع کاربردی، از حیث روش به دست آوردن داده ها از نوع توصیفی همبستگی و از نظر نوع داده های جمع آوری شده از نوع کمی می باشد، تأثیر سرمایه اجتماعی و رهبری تحول آفرین بر مدیریت دانش است. جامعه آماری پژوهش شامل 160 نفر از مدیران، اساتید و کارکنان می باشد که براساس جدول کرجسی و مورگان، 113 نفر به روش نمونه گیری تصادفی ساده به عنوان نمونه آماری انتخاب شده اند. برای گردآوری اطلاعات از سه پرسشنامه ی استاندارد مدیریت دانش، فونگ و چوی (2009) ، سرمایه اجتماعی، ناهاپیت و گوشال (1998) و رهبری تحول آفرین از بس و آوولیو (2000) ، استفاده شد و برای ارزیابی پایایی پرسشنامه از آلفای کرونباخ [ مدیریت دانش (0.92) سرمایه) اجتماعی (0.91) و رهبری تحول آفرین (0.91)] و برای ارزیابی روایی آن از روایی محتوایی استفاده شد. جهت تجزیه و تحلیل اطلاعات از مدلسازی معادلات ساختاری با روش حداقل مربعات جزئی، با استفاده از نرم افزار Smart PLS بهره گرفته شد. نتایج پژوهش نشان دهنده تاثیر مثبت سرمایه اجتماعی و رهبری تحول آفرین بر مدیریت دانش بود.

نویسندگان

ساناز مظاهری

دانشجوی دکتری ، دانشگاه آزاد اسلامی،گروه مدیریت آموزشی، رودهن، ایران

ناهید اورک

عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد مسجدسلیمان، گروه آموزش ابتدایی، مسجدسلیمان، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • _ S; Filieri , R. (2010). "Investigating the role of ...
  • Bass, B. M., & Bass, R. (2008). The bass handbook ...
  • _ & Avoloo, B.) (2000). Potential Biases in leadership Measures: ...
  • %Birasnav, M. (2014). Knowledge management and organizational performance in the ...
  • _ S; Lawson, B: Krause, R. (2011). Social capital configuration, ...
  • _ K., Lan, C. H. & Dorjgotov, B. (2012). The ...
  • ;Chow, w. S., & Chan, . S. (2008). Social networ, ...
  • Crawford, C. B. (2005). Effects of transformationl leadership and organizational ...
  • _ H., Harri son-Rexrode, J., Kennan, W. R. & Hazleton, ...
  • ;Gloet, M, & Terziovski, . (2004). Exploring the relationship between ...
  • _ G., & Sallis, E (2013). Knowledge management in education: ...
  • %Laursen, K; Masciarelli, F: Prencipe, A. (2012). _ Regions Matter: ...
  • Meihami, B., & Meihami, H. (2014). Knowledge Management a way ...
  • _ (2012). The interactive relationship of corporate culture and knowledge ...
  • Nahapiet, J., & Ghoshal, S. (1998). Social capital, Intellectual capital ...
  • hNoruzy, A., Dalfard, V. M., Azhdari, B., Nazari- Shirkouhi, S., ...
  • Sheng, M., & Hartono, R. (2015). An exploratory study of ...
  • Wang, G., Oh, I. S., Courtright, S. H., & Colbert, ...
  • نمایش کامل مراجع