اثرات مسئولیت اجتماعی سازمان بر درگیرکردن کارکنان

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 656

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MOCONF01_0498

تاریخ نمایه سازی: 29 آبان 1394

چکیده مقاله:

مسئولیت اجتماعی سازمان ها و درگیر کردن کارکنان امروزه اهمیت فزاینده ای برای کسب و کار پیدا کرده اند. این دو با هم رابطه دارند. شواهد رو به رشد نشان می دهد که شهرت و اعتبار سازمان برای مسئولیت اجتماعی سازمان یکی از ویژگی هایی است که استعدادهای فوق العاده را جذب و نگهداری می کند. افراد دوست دارند با سازمان هایی کار کنند که ارزش های آنها را به اشتراک می گذارد. شناخت سازمان در زمینه همکاری با جامعه به کارکنان اجازه می دهد که ارزش های خود را با ارزش های سازمان و خود را با اهداف سازمانی همسو کنند. این می تواند سطح درگیری کارکنان را تحت تاثیر قرار دهد. هدف از این مطالعه بررسی این اثرات، شدت آن و شرایطی که در آن اتفاق می افتند، مقایسه اثر مسئولیت اجتماعی سازمان با سایر محرک های شناخته شده درگیر کردن کارکنان، جهت تعیین معناداری و اهمیت آن است. این مطالعه به درک بهتر نقش مسئولیت اجتماعی سازمان در رابطه با درگیر کردن کارکنان کمک می کند و سازمان ها می توانند تلاش های خود را در حوزه مسئولیت اجتماعی سازمان در جهت حداکثر کردن برون دادهای درگیر کردن کارکنان، طراحی کنند

نویسندگان

ابریشم رشیدزاده دوان

دانشجوی دکتری مدیریت دولتی مدیریت منابع انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • summary _ findings .Retrieved from مقق [9]-Melcrum. , 2008, Melcrum ...
  • -Holme, Lord & Watts, Richard., 2000, Making good business sense. ...
  • http://www. wbc sd , org/Do cRo otIun SPdIKvmYH. Hi bN4XC/c ...
  • -Reputation Institution. , 2010, Why CSR matters to corporate reputation. ...
  • -Kore Access., 2008, Drive busines success through improved employee engagement. ...
  • -Gibbons, J., 2006, Employee engagement: A review of current research ...
  • -Towers Perrin. , n.d, 2007-2008 Towers Perrin global workforce study, ...
  • -Bhattacharya, C.B. & Sen, Sanker & Korschun, Daniel., 2008, Using ...
  • -Kular, Sandeep & Gatenby, Mark & Rees, Chris & Soane, ...
  • -Gallup., 2012, Employee engagement. Retrieved from http://www. gallup , co ...
  • -Gallup., 2011, Employee engagement. Retrieved from ...
  • -Right Management. , 2009, Employee engagement: Maximizing organizational performance. Retrieved ...
  • -Thackray, John. , n.d., Feedback for real. Gallup Management Journal. ...
  • -Marquis, Christopher & Thomason, Bobbi & Tydlaska, Jennifer. , 2010, ...
  • -World Economic Forum, 2003, Responding to the leadership challenge: Findings ...
  • -Caldwell, Max., n.d, Uncovering the hidden value in corporate social ...
  • نمایش کامل مراجع